“委屈獎(jiǎng)”前提是別委屈了員工
2017-04-07 07:59:44? ?來源:南方日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:林瑤 我來說兩句 |
公交司機(jī)與乘客發(fā)生糾紛時(shí)該怎么辦?如果是乘客無理取鬧,甚至無故辱罵毆打自己,又該怎么辦?近日,泉州公交公司首次設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”,對(duì)處理糾紛時(shí)表現(xiàn)出較高職業(yè)道德的司機(jī)表示安慰和支持,促進(jìn)建立更加和諧的司乘關(guān)系。 “委屈獎(jiǎng)”雖然在泉州是首次設(shè)立,但在全國(guó)并不是什么新鮮事。它最早來源于服務(wù)業(yè),是“服務(wù)至上”理念的產(chǎn)物,后被公共服務(wù)行業(yè)借鑒,首先就在公交行業(yè)試水推行,這幾年,“委屈獎(jiǎng)”大有流行之勢(shì),為緩解矛盾、避免沖突,各大城市不同行業(yè)都紛紛設(shè)立此獎(jiǎng),甚至還產(chǎn)生了不少典型案例。比如,安徽蕪湖3名運(yùn)管人員在查處出租車違規(guī)行為時(shí),因文明執(zhí)法獲得了“委屈獎(jiǎng)”;在武漢,某女環(huán)衛(wèi)工在勸說市民別亂丟垃圾時(shí)遭遇掌摑,被當(dāng)?shù)爻枪芪C發(fā)了“委屈獎(jiǎng)”;2015年,四川達(dá)州一小孩因扶老人被訛,也獲得了5000元的“委屈獎(jiǎng)”。 如果仔細(xì)觀察,“委屈獎(jiǎng)”更常見于服務(wù)類行業(yè),所以在引入公共服務(wù)時(shí),首先就移植到了公交公司身上。從服務(wù)的角度看,“委屈獎(jiǎng)”確實(shí)有效,這是因?yàn)楣凰緳C(jī)具有職業(yè)特殊性,人和人之間打交道頻繁,容易因瑣事而生口角,一旦情緒有波動(dòng),就可能影響到全體乘客安全;但從公共的角度上來講,要求“打不還手、罵不還口”,有些司機(jī)就認(rèn)為有失職業(yè)尊嚴(yán),這也不難理解,在一些花錢買服務(wù)的行業(yè)里,“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”,但在具有公共屬性的公交行業(yè)里,顧客就未必永遠(yuǎn)是對(duì)的。而且,“委屈獎(jiǎng)”算不得什么獎(jiǎng),它更多是一種事后補(bǔ)償,在很多人眼里確實(shí)有“用金錢置換尊嚴(yán)”的意思。 然而接受了“委屈獎(jiǎng)”,不一定必然以犧牲尊嚴(yán)為前提。比如有些乘客表現(xiàn)冒失,其實(shí)并沒有惡意,對(duì)于司機(jī)來說就沒必要計(jì)較,這時(shí)候“退一步海闊天空”,給予“委屈獎(jiǎng)”是釋放人性關(guān)懷,是值得提倡的。但對(duì)于某些惡意行為來講,當(dāng)嚴(yán)重傷害到司機(jī)的身心健康時(shí),這時(shí)候就不能一味要求司機(jī)忍氣吞聲,而要鼓勵(lì)其捍衛(wèi)自己的合法權(quán)益。對(duì)于公交公司來講,雖然希望司機(jī)能克制和忍讓,但在給予“委屈獎(jiǎng)”時(shí),一定要搞清楚這只是多余的補(bǔ)償,如果一些乘客需要為沖突事件負(fù)責(zé),那就要對(duì)其追責(zé),如果當(dāng)事司機(jī)不敢維權(quán),那就更需要站出來說話,堅(jiān)決捍衛(wèi)員工的合法權(quán)益。 需要注意的是,不止于一些公交行業(yè),現(xiàn)在很多矛盾多發(fā)的行業(yè)都開始引入“委屈獎(jiǎng)”,比如一些行政執(zhí)法部門,這就很值得商榷了。比如城管,本身就是執(zhí)法群體,雖然執(zhí)法沖突比較多見,但誘因可能很多,這時(shí)候的重點(diǎn)在于執(zhí)法是否文明,而不是單向要求執(zhí)法人員忍讓。此前有城管獲得“委屈獎(jiǎng)”,就是在面對(duì)執(zhí)法對(duì)象毆打時(shí)保持了克制,這樣的“委屈獎(jiǎng)”不見得能消除當(dāng)事人的委屈。很多時(shí)候金錢補(bǔ)償未必有用,對(duì)于純粹的市場(chǎng)化服務(wù),當(dāng)然可設(shè)立“委屈獎(jiǎng)”,對(duì)于市場(chǎng)化的準(zhǔn)公共服務(wù),可以適當(dāng)使用,但對(duì)于一些公共性十足的政府服務(wù),應(yīng)該把重點(diǎn)放在程序正義上去。 總而言之,使用“委屈獎(jiǎng)”的前提,是不能委屈了員工。不能把“委屈獎(jiǎng)”作為激勵(lì)機(jī)制使用,而應(yīng)作為事后補(bǔ)償使用。在現(xiàn)實(shí)生活中,不提倡“打不還手、罵不還口”當(dāng)然不是讓員工罵回去、打回去,而是要依靠法律來維護(hù)自身權(quán)益。至于是該克制忍讓,還是拿起法律武器,關(guān)鍵在于受委屈的程度,如果是大部分人接受不了的委屈,那“委屈獎(jiǎng)”的作用就非常有限。 |
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