“五一”小長假期間，福州的楊女士到金牛山公園游玩時，想到公園的母嬰室給兒子喂奶，卻發(fā)現(xiàn)大門緊鎖，撥打了約1個小時辦公電話也無人接聽，“這樣的母嬰室?guī)缀蹙褪切瓮撛O(shè)”。（5月3日 海峽都市報）

在公共場所設(shè)立母嬰室，這是城市公共服務(wù)的一項重要內(nèi)容，也是促進(jìn)城市文明、提升城市品位的一件民生實事。福州金牛山公園雖然設(shè)有母嬰室，卻在有人需要使用時“閉門謝客”，難免遭人詬病。

更令人費解的，是公園方面針對此事給出的解釋。按照公園管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人的說法，母嬰室之所以長期以來大門緊閉，是因為平時很少人使用，卻總有孩子跑進(jìn)去玩，為了方便管理就上了鎖。

“很少人使用”竟然成為公園關(guān)閉母嬰室的理由！眾所周知，母嬰室不同于其他公共服務(wù)設(shè)施，它本身就是為“小眾”服務(wù)的，只有哺乳期的年輕媽媽們在有需要時才會用到。如果因使用的人少就將母嬰室鎖閉，那么按照這個思維，城市里一年到頭難得使用的盲道、消防通道等公共設(shè)施，更應(yīng)該取消了？

公園屬于公共資源，具有一定的公益屬性，既然公園提供了母嬰室這項便民服務(wù)，就必須做出相應(yīng)的付出，計算必要的管理成本。公園若“追求自身方便”，當(dāng)初就不應(yīng)該建這個母嬰室，這樣不僅省錢、省心、省事，連鎖門這道“手續(xù)”都免了。

毋庸諱言，公園母嬰室形同虛設(shè)很大程度上是“多一事不如少一事”的懶政思維作祟。盡管公園方面已表示“會考慮市民的建議，重新開放試試”，但我們?nèi)匀黄诖珗@重新開放母嬰室，莫把它當(dāng)作“面子工程”，應(yīng)付了事。

公共服務(wù)應(yīng)本著經(jīng)濟效益服從社會效益、部門利益讓位群眾利益的原則，將開放母嬰室作為一項常態(tài)化工作堅持下去，使其在方便市民、加強婦女兒童權(quán)益保護(hù)等方面發(fā)揮最大效益。