6月14日，記者從省衛(wèi)計委的答復(fù)中獲悉，廣東將啟動城市三甲醫(yī)院人員下沉基層計劃，每年全省三級醫(yī)院將有約2000名衛(wèi)生技術(shù)人員到縣以下醫(yī)療機構(gòu)工作。

改革開放30多年，要說如今的城鄉(xiāng)差別，已逐漸從經(jīng)濟發(fā)展水平轉(zhuǎn)向公共服務(wù)水平，譬如醫(yī)療、教育等。尤其是醫(yī)療服務(wù)水平，別說是農(nóng)村，就算是縣城、地級市區(qū)，與大城市的差距也不是一般的大?；鶎俞t(yī)療水平低下的主要原因，又多在于人才短缺上，就算有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療硬件，缺乏相應(yīng)的人才，也是浪費。譬如，有些基層醫(yī)院拍出的片子，基層醫(yī)生看不懂，作出的診斷與城市三甲醫(yī)院醫(yī)生大相徑庭，基層醫(yī)生怎么可能獲得患者的信任？

隨著政府對基層醫(yī)院的重視，基層醫(yī)院的硬件水平在不斷提高，而醫(yī)生水平難以馬上得到提升，因此，城市三甲醫(yī)院人員下沉基層計劃從人才供給角度著手，這個方向是對的。接下來，第一，城市三甲醫(yī)院人員“下沉”，要真“沉”，要“沉”得住，而不是搞形式、走過場。城市三甲醫(yī)院人員都有自己的崗位、利益，離崗“下沉”，要有一套保障機制，不但讓其利益不受損，還要有額外獲益，如此，他們對“下沉”才有積極性。第二，“輸血”更要“造血”，城市三甲醫(yī)院人員“下沉”的同時，也要讓基層醫(yī)生有機會“上浮”——進入城市三甲醫(yī)院進行培訓(xùn)，獲得專家指點，使其醫(yī)技得到較快的提升。畢竟，他們才是主力軍。