只需要一部手機(jī)、一款A(yù)PP軟件，由基層醫(yī)院的醫(yī)生發(fā)起申請(qǐng)，就能實(shí)現(xiàn)與省城大醫(yī)院專(zhuān)家遠(yuǎn)程會(huì)診——從2016年開(kāi)始，中南大學(xué)湘雅三醫(yī)院嘗試建立了“新湘雅移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)”（即“共享名醫(yī)”），上線(xiàn)臨床醫(yī)技科室53個(gè)、醫(yī)生500余名，連接廣西、貴州、西藏等多?。ㄗ灾螀^(qū)）的市縣醫(yī)院及基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心100余家。

“共享名醫(yī)”、分享資源，這究竟是靈光一閃的浪漫想象，還是可貼地而行的制度設(shè)計(jì)？從實(shí)踐看，答案是后者?？勺糇C的一個(gè)案例是，位于湖南西南邊陲的江華瑤族自治縣人民醫(yī)院骨科醫(yī)生遇到一疑難病例，求助“共享名醫(yī)”，省城醫(yī)生在與其聯(lián)動(dòng)中，給出會(huì)診結(jié)論，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院生成完整的會(huì)診報(bào)告單，確定下一步治療方案。

“可以隨時(shí)、隨地、隨身，對(duì)所有醫(yī)聯(lián)體聯(lián)盟醫(yī)院開(kāi)展會(huì)診、查房、病例討論等醫(yī)療服務(wù)。”有專(zhuān)家如此介紹“共享名醫(yī)”的種種妙處。這一制度安排讓人想到了國(guó)家力推的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，通過(guò)醫(yī)聯(lián)體讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，破解群眾看病之痛。

群眾看病之痛在哪里？非一言所能概述。但從一些現(xiàn)象能窺見(jiàn)一斑，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“吃不飽”，縣級(jí)醫(yī)院“吃不了”，省城醫(yī)院“吃撐了”……無(wú)須責(zé)怪一些基層患者迷信大醫(yī)院、名醫(yī)生，他們對(duì)名醫(yī)崇拜源自樸素心理，同時(shí)也確實(shí)有一些疑難雜癥遠(yuǎn)非基層醫(yī)院所能治療。

在家門(mén)口的基層醫(yī)院就能享受到名醫(yī)會(huì)診的待遇，花較少成本解決看病難題，“共享名醫(yī)”的確值得點(diǎn)贊?！肮蚕砻t(yī)”，實(shí)為分享，讓基層醫(yī)院分享到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，讓基層患者分享到高水平的診療醫(yī)術(shù)，特別對(duì)那些地區(qū)差異大、基層資源稀缺的地方來(lái)說(shuō)，更是有雪中送炭之效。簡(jiǎn)言之，在國(guó)家致力于推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)重心下移和診療資源下沉的時(shí)代背景中，“共享名醫(yī)”的應(yīng)運(yùn)而生，可有效化解民眾“看病難、看病貴”，強(qiáng)化公眾對(duì)醫(yī)改的信任與好感。

如果說(shuō)“共享名醫(yī)”的面世，堪稱(chēng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的一個(gè)生動(dòng)注腳，那么我們有理由期待，在新技術(shù)不斷出現(xiàn)的今天，提升公眾的就醫(yī)品質(zhì)，既需要國(guó)家拿出頂層設(shè)計(jì)，也需要各地多一些改革探索，多一些奇妙創(chuàng)意，也多一些以病人為中心的行動(dòng)自覺(jué)。

醫(yī)術(shù)可分享，醫(yī)德也可“共享”嗎？有了新技術(shù)平臺(tái)，并不等于基層醫(yī)院和患者就能高枕無(wú)憂(yōu)，省城醫(yī)生是否有問(wèn)必答、不厭其煩？能否做到像對(duì)待自己的病人那樣對(duì)待遠(yuǎn)方的病人？這也是不容回避的現(xiàn)實(shí)命題。

老百姓的痛點(diǎn)，就是改革的關(guān)注點(diǎn)；老百姓的迫切需求和期待，就是政府工作的方向和目標(biāo)?！肮蚕砻t(yī)”讓基層看病更簡(jiǎn)單，讓患者更有尊嚴(yán)，也讓省城醫(yī)生多了案例。通過(guò)繼續(xù)深化改革，調(diào)動(dòng)大醫(yī)院名醫(yī)“下沉”的積極性，消除制度性障礙，實(shí)現(xiàn)多方共贏，這正是新醫(yī)改的題中應(yīng)有之義。