近日，河南某景區(qū)推出“一元無人售賣午餐”，吸引上千名游客排隊就餐。當(dāng)天中午該活動一共收入1167元，超過實際售出午餐數(shù)量。該景區(qū)負(fù)責(zé)人表示，“一元午餐”只是一個概念，主要是為游客提供方便。（10月9日《北京青年報》）

如今游客已經(jīng)形成了這樣的認(rèn)識：在旅游景區(qū)消費就是貴。大家都知道這不合理，只是到了景區(qū)就不得不消費。在這樣的語境下，驟然見到“一元無人售賣午餐”，想不暖心都難。“一元午餐”的意義還不止于此，更讓我們看到了景區(qū)商品降價的可能性。

當(dāng)然，“一元午餐”只是個例。該景區(qū)一位負(fù)責(zé)人表示，一元連成本都不夠。如此看來，“一元午餐”屬于“花錢賺吆喝”。其實很多景區(qū)在廣告宣傳上下血本，而該景區(qū)這么做花錢不多、效果不錯，可謂一舉兩得。這給我們帶來了一個直接啟示：景區(qū)商品不一定就要高價。

隨著近幾年來大眾旅游出行理念的轉(zhuǎn)變以及國際旅游巨頭紛紛入駐中國，中國休閑旅游產(chǎn)品將面臨全面轉(zhuǎn)型升級，中國旅游休閑“4.0時代”已全面到來。旅游轉(zhuǎn)型升級最重要的是告別傳統(tǒng)路徑依賴。其中，既包括放棄高票價依賴，也包括放棄高物價依賴?，F(xiàn)實中，人們往往把目光投向高票價。其實與高票價一樣，景區(qū)商品的高物價，也代表著一種落后的發(fā)展模式。

景區(qū)“一元午餐”意義在餐外。對于游客來說，其意義不僅在于花一元就能吃到當(dāng)?shù)靥厣〕?，而且在于看到景區(qū)商品也存在平價的可能性。誠然，“一元午餐”不具有可復(fù)制性。對于景區(qū)來說，如果不是為了宣傳形象沒有必要把價格定得這么低，但在一元與高價之間，有著無數(shù)梯次的價格遴選。如果把價格定得相對靠譜一些，不僅能夠告別暴利形象，還能以價格拉動消費，吸引更多消費者。如此一來也可以獲得不錯的收益。

反之，景區(qū)的高物價策略，不僅引起游客一片怨言，而且讓游客望而生嘆，壓抑了游客的消費欲望。對于一些景區(qū)來說，堅持走大眾路線，通過價廉物美取勝，不僅有可能而且有必要。從這意義上講，景區(qū)“一元午餐”展示了旅游市場發(fā)展的一種新可能。