日前，方便空間共享廁所“衛(wèi)改計(jì)劃”智慧云平臺(tái)正式上線。主辦方在鷺江道僑批文化廣場(chǎng)舉行了上線儀式暨“如廁如家”免費(fèi)廁紙計(jì)劃第四季啟動(dòng)儀式。作為“如廁如家”免費(fèi)廁紙計(jì)劃的“社會(huì)版”，該項(xiàng)目已有600多家商家和14家商協(xié)會(huì)簽約，他們的廁所均可與市民共享。（5月21日 海西晨報(bào)）

應(yīng)該說(shuō)由有關(guān)媒體和主辦公司發(fā)起的空間共享廁所活動(dòng)，是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的利民之舉。一方面公眾可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP直接享受到如廁的便捷；另一方面對(duì)于提升城市品質(zhì)、充分利用城市公共資源也將起到極大的助益作用。這一活動(dòng)得到廣大在校學(xué)生和市民百姓的認(rèn)可實(shí)屬情理之中。然而，好事能否真正辦好，尤其是能否打消公眾對(duì)這一活動(dòng)能否持續(xù)下去的質(zhì)疑？恐怕同樣迫切。

近年來(lái)，一些公共機(jī)構(gòu)或商家開(kāi)展過(guò)不少類似的便民活動(dòng)。譬如：一些地方金融機(jī)構(gòu)幾年前開(kāi)展過(guò)針對(duì)市民百姓和廣大儲(chǔ)戶的“便民傘”活動(dòng)，一些商場(chǎng)和學(xué)校開(kāi)展過(guò)“兒童免費(fèi)托管”的便民服務(wù)等等，但時(shí)間一長(zhǎng)大多銷聲匿跡。類似的好活動(dòng)為何持久性不強(qiáng)？最大的原因在于這些帶有公共公益性質(zhì)的活動(dòng)，缺乏后續(xù)的“輸血”功能，因?yàn)槌掷m(xù)的投入和成本支出卻沒(méi)有相應(yīng)的資金保證，在活動(dòng)本身不創(chuàng)造利潤(rùn)和后續(xù)資金匱乏的情況下，難免半途而廢、最終夭折。

廈門(mén)“如廁如家”活動(dòng)也面臨相同的難題。城市共享廁所活動(dòng)除了必不可少的網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)平臺(tái)維護(hù)費(fèi)用之外，更大的投入還在于持續(xù)不斷的“廁紙費(fèi)用”、紙巾機(jī)投入與維修。即使600多家商家的廁所是免費(fèi)的，但免費(fèi)的廁紙和紙巾機(jī)總需要成本和費(fèi)用。以每個(gè)廁位每天約5、6元投入計(jì)，3000余個(gè)廁位每天至少需要萬(wàn)余元，每月就要40-50萬(wàn)元。短期內(nèi)參與商家或可“贊助”，而長(zhǎng)期的呢？長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的巨額成本，恐怕商家也要“咬牙”。這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)不會(huì)重蹈“便民傘活動(dòng)”覆轍，應(yīng)該打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

在筆者看來(lái)，為確保這一讓公眾認(rèn)可、市民百姓受益的活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展下去，有必要盡快考慮其可能的巨額成本和籌措后續(xù)資金問(wèn)題，并及早著手解決。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，不妨從以下兩方面謀劃著手：一者，既然這項(xiàng)活動(dòng)是有利市民百姓、有助于提升城市形象的活動(dòng)，應(yīng)屬于城市文明建設(shè)的一部分。當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)有必要將一定的成本列入財(cái)政預(yù)算，適當(dāng)給予這項(xiàng)活動(dòng)以財(cái)政補(bǔ)貼支持；二者，活動(dòng)的組織者也應(yīng)開(kāi)闊“籌資”視野、主動(dòng)出擊，充分利用活動(dòng)的影響力和借助網(wǎng)站、手機(jī)和實(shí)體廁所平臺(tái)，開(kāi)展好廣告宣傳和投放活動(dòng)，以及最大限度通過(guò)社會(huì)宣傳吸收更多的公益慈善機(jī)構(gòu)參與。最終讓這項(xiàng)便民活動(dòng)不會(huì)“缺血”，形成自我運(yùn)營(yíng)良好和良性循環(huán)的公益活動(dòng)。