就業(yè)扶貧信息員、體溫測量員、飲水安全管護員……在短期突擊式脫貧、圖簡便省事等心理作用下，一些地方開發(fā)出遠超需求、五花八門的扶貧公益崗。本該用于促進扶貧的好舉措，不能變?yōu)樽屆撠殞ο髥适撠氈練夂头e極性的昏招，須嚴禁扶貧公益崗簡單分發(fā)指標，或淪為“安排人”的權宜之計。（8月12日 半月談）

扶貧公益崗，是指由政府部門開發(fā)管理，以促進建檔立卡貧困勞動者就業(yè)為主要目的的公共管理和社會公益服務崗位。在扶貧攻堅戰(zhàn)中，政府部門對確實就業(yè)有困難的，一時間難以脫貧的，為他們量身定制出公益性崗位，給予他們進行兜底，體現(xiàn)了“不讓一個老鄉(xiāng)掉隊”的宗旨。

扶貧公益崗的設置，不但可以增加扶貧對象的收入，促進脫貧工作的深入開展，而且也能解決基層公益領域的發(fā)展和管理問題。從另外角度言之，貧困群眾通過自己的勞動參與基層管理和服務，也能激發(fā)他們脫貧的內生動力。

因為扶貧公益崗“活少、責任輕、有收益”，一些地方的扶貧公益崗成為“香餑餑”，甚至出現(xiàn)爭公益崗位的情況。某些深度貧困地區(qū)甚至將有勞動能力的大部分貧困群眾納入扶貧公益崗，搞“雨露均沾”。同時，個別村鎮(zhèn)很善于“精打細算”，一旦有返貧風險，就立即將開發(fā)扶貧公益崗增收作為一個重要途徑。更為嚴重的是，因為扶貧公益崗有限，在分配名額上“對外不宣”，致使政府公信力受到一定程度的損害。

扶貧公益崗是一種兜底脫貧的措施，但如是好的政策卻在執(zhí)行中變了味，淪為了“懶漢的溫床”。尤其在脫貧攻堅收官之際，一些地方已出現(xiàn)或者正在形成一種潛規(guī)則：不再將符合條件的村民新增為建檔立卡貧困戶，而是將他們作為村里邊緣戶對待，同時為他們安排了扶貧公益崗，“保障”他們有穩(wěn)定收入。

扶貧攻堅需要精準施策，需要下繡花功夫。因此對扶貧公益崗的開發(fā)和設置，不能因為脫貧攻堅的數(shù)字好看，就不顧客觀實際而“大設特設”，不能出現(xiàn)諸如新聞中一個人口933人的貧困村，竟然設扶貧公益崗101個的“奇事”。作為政府部門在設置扶貧公益崗時，必須根據(jù)實際需要，統(tǒng)籌各個崗位的職責，實現(xiàn)崗位設置合理、村內治理有效的目標。再者，在分配扶貧公益崗的時候，不能進行指標分發(fā)，而應該讓村拿出合理的理由領取，不能出現(xiàn)“上不上班沒人管，干多干少都領錢”的現(xiàn)象。

毋庸置疑，為個別貧困戶設置扶貧公益崗，用這根撬杠撬起貧困戶的希望，讓他們在家門口就業(yè)是精準脫貧的一個必要抓手，但扶貧公益崗的開發(fā)和運用必須實事求是，更不能淪為主觀意志下的形式主義。讓更多的鄉(xiāng)親們真正擺脫貧困，更需要政府部門和扶貧干部上下同欲，真正做到“扶貧先扶志”，通過實施產業(yè)幫扶，讓老鄉(xiāng)們有活干、有錢賺，如是，我們的脫貧攻堅戰(zhàn)才能順利收官。（樊樹林）