一個村有101個扶貧公益崗？就業(yè)扶貧信息員、體溫測量員、飲水安全管護員……一些地方開發(fā)出遠超需求、五花八門的扶貧公益崗，某些深度貧困地區(qū)甚至將有勞動能力的大部分貧困群眾納入扶貧公益崗，這些現象值得警惕。

一個村設101個扶貧公益崗，有這么多活可干嗎？事實上，不少扶貧公益崗的設置，并非為干活，而主要為“養(yǎng)人”——一些貧困勞動者不干活也可以拿到錢。由于“活少、責任輕、有收益”，一些地方的扶貧公益崗成了“香餑餑”，甚至出現爭公益崗位的情況，扶貧公益崗泛濫程度由此可見一斑。脫貧攻堅收官之際，這種偷懶的“輸血式”扶貧模式值得警惕。

扶貧公益崗專為貧困勞動者而設，是為貧困勞動者量身定制的扶貧政策。顯而易見，政策的初衷和本質是“勞動脫貧”，讓貧困戶感受到自身對社會作用和價值的同時，激發(fā)貧困群眾主動脫貧的內生動力。這要求扶貧公益崗的設置必須堅持因事設崗、按需定員、崗位不交叉不重復等原則。唯有如此，才能更好發(fā)揮扶貧公益崗位的獨特作用，到達“造血式”精準扶貧的目的。

但在有些地方，“公益扶貧崗”成了“偷懶避風港”。這種現象既危害脫貧攻堅戰(zhàn)的工作質量，無法幫助貧困群體持久脫困，也不利于樹立脫貧志氣，激發(fā)其拼搏、奮斗的主動性、積極性，最終，滋長了等要靠思想，成為“老大難”，而且，還會導致一些不必要的矛盾。

扶貧公益崗是就業(yè)扶貧“利器”，不能成為“養(yǎng)人”的權宜之計。因此，必須回歸政策初衷，把好關口，對相關亂象加強監(jiān)管和治理。只有把好事辦好，真正用好扶貧公益崗位這一政策工具，才能讓精準扶貧更加有效。

作為扶貧干部，應該正確認識“公益扶貧崗”，這只是暫時性的過度崗位，必須科學設置，不能濫用；必須教育貧困群眾，讓其懂得感恩，盡快以公益脫貧崗為基礎，找到自己的脫貧致富路。同時，扶貧干部也不能敷衍了事，把工作簡化為安排個公益扶貧崗了事。當然，在對公益扶貧崗的管理上，也必須嚴格、嚴謹，一方面，要確保公益扶貧崗的嚴肅性；另一方面，也要切實提升貧困群眾的崗位素質。（程方圓）