莫讓“資料秀”帶偏“實(shí)干風(fēng)”
2021-05-20 15:56:15? ?來(lái)源:東南網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫勁貞 我來(lái)說(shuō)兩句 |
裝幀精美考究猶如書(shū)籍、排版圖文并茂媲美畫(huà)冊(cè)、遣詞造句更是對(duì)仗工整堪稱美文,如此“形式美”的背后,卻是創(chuàng)新沒(méi)有干貨、落實(shí)浮在表面??己速Y料、情況匯報(bào)等各類資料過(guò)分追求美化和包裝,工作過(guò)度留痕等“資料秀”現(xiàn)象令基層干部苦不堪言。(5月18日 新華社) 重形式輕實(shí)質(zhì)、過(guò)度整形包裝的“資料秀”,不僅浪費(fèi)了大量的人力、精力和財(cái)力,更帶偏了實(shí)干節(jié)奏。更有甚者,把“資料秀”當(dāng)成政績(jī)“展示臺(tái)”,以此獲得領(lǐng)導(dǎo)青睞,竊取提拔機(jī)會(huì),其危害不容小覷。 歸根結(jié)底,“資料秀”就是刻意在領(lǐng)導(dǎo)面前制造一種作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作有力、業(yè)績(jī)突出的“假象”,從而在領(lǐng)導(dǎo)面前留下深刻的“好印象”,增加“印象分”,而精心包裝的“資料秀”實(shí)則是“偽敬業(yè)”“虛政績(jī)”,是作風(fēng)病現(xiàn)了形,更是一封公開(kāi)的“舉報(bào)信”。 “上有所好,下必甚焉”。究其“資料秀”背后,是個(gè)別干部“對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)下敷衍”的扭曲政績(jī)觀在折騰,更有上級(jí)考核檢查重形式、輕實(shí)質(zhì)的形式主義埋下的根。個(gè)別檢查組滿足于看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)匯報(bào)、看資料“三步曲”,按照既定路線參觀“盆景”,聽(tīng)取“水分報(bào)告”,察看反復(fù)優(yōu)化美化的資料,不深入實(shí)際,不接觸群眾,不刨根問(wèn)底,更有甚者抱著“你好我好大家好”的老好人心態(tài),滋生了“資料秀”的土壤,成為了形式主義“頑疾”。 正所謂“治頑疾還需下猛藥”。根治“資料秀”,重在抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,領(lǐng)導(dǎo)干部既要發(fā)揮頭雁效應(yīng),不做“資料秀”,不做“看秀人”,調(diào)研不打招呼,考核不走過(guò)場(chǎng),以嚴(yán)實(shí)的工作作風(fēng),深入一線“望聞問(wèn)切”,深入實(shí)際“調(diào)查實(shí)情”,深入群眾“了解實(shí)效”,以一手鮮活的資料,找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,摸清實(shí)際效果,才能倒逼黨員干部俯下身子、干出樣子。 徒有華麗包裝的“資料秀”值得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、自查自糾、引以為戒。杜絕“資料秀”,需要科學(xué)的考核機(jī)制和動(dòng)態(tài)的管理體制,建立健全公開(kāi)透明的動(dòng)態(tài)工作機(jī)制,將工作進(jìn)度、舉措、成效進(jìn)行公開(kāi)晾曬,才能擠出“資料秀”里的水分,而唯有高舉處罰的利劍,對(duì)弄虛作假的“作秀者”嚴(yán)懲重罰,讓“資料秀”的“戲精”沒(méi)有舞臺(tái),更沒(méi)有市場(chǎng),真正樹(shù)立起重用老實(shí)人、重用實(shí)干人的選人用人風(fēng)向標(biāo)。(王鳴鏑) |
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