“多極支撐”構建文化新業(yè)態(tài)
2021-08-04 09:39:52? ?來源:東南網 責任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據顯示,今年上半年,全國規(guī)模以上文化及相關產業(yè)企業(yè)(以下簡稱“文化企業(yè)”)實現(xiàn)營業(yè)收入54380億元,比上年同期增長30.4%,比2019年上半年增長22.4%,兩年平均增長10.6%。文化新業(yè)態(tài)保持強勁增長態(tài)勢,引領作用進一步增強。(8月3日《光明日報》) 我國文化產業(yè)出現(xiàn)欣欣向榮的大好局面,從需求端來看,得益于人民群眾精神生活越來越富有,給文化消費市場帶來了新機遇;從供給端來看,因為各類文化產業(yè)與時俱進,順利完成了創(chuàng)新改革和轉型升級。然而,隨著社會主義現(xiàn)代化進程不斷加速,人民群眾的精神文化需求只會增加不會減少,在新形勢背景下,如何讓文化創(chuàng)新在社會經濟全面發(fā)展的大格局中發(fā)揮關鍵性作用,或將面臨更多挑戰(zhàn)。在此基礎上,通過多向發(fā)力、多極支撐,構建立體多元的文化新業(yè)態(tài)是當務之急。 應該說,構建文化新業(yè)態(tài)是個系統(tǒng)性工程,既有內容創(chuàng)作的推陳出新,也有表現(xiàn)手法的豐富多彩,更有商業(yè)模式的多向多元。只有在三者相互融合、相互促進、共同發(fā)展的基礎上,才能保持強勁的增長勢頭。 一方面,傳統(tǒng)文化因子不能丟。相較而言,文化內容是文化產業(yè)的生命力,沒有好的文化內容加持,盡管載體和平臺再豐富、商業(yè)營運模式再新奇,最終也很難獲得足夠的“市場份額”。因此,通過文化創(chuàng)新構建文化新業(yè)態(tài),首先還是要堅持“內容為王”。實踐證明,越是優(yōu)秀的文創(chuàng)產品,越離不開傳統(tǒng)文化的浸潤。也就是說,我們在開發(fā)、創(chuàng)造新的文化產品時,一定不能忘記植入傳統(tǒng)文化因子,否則,便少了文化的“根”和“魂”。比如,制作電子讀物、音視頻時,要以弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為總基調,唱響社會主旋律、傳遞社會正能量;提供網絡游戲、情景體驗時,更需傳承紅色基因、賡續(xù)紅色血脈,娛樂之中亦有積極向上的精神引領。 另一方面,要以大眾需求為出發(fā)點。以人民為中心,依然是文化產業(yè)走向繁榮的立足之本,為此,大眾需求也就是文化創(chuàng)新的動力之源。在實踐過程中,我們要始終堅持一個原則,即群眾需要什么,我們就提供什么服務。從文化產品內容創(chuàng)作到載體呈現(xiàn)、平臺展示,以及商業(yè)運營模式策劃,都要符合大眾口味。特別是在后疫情時代,利用“互聯(lián)網+”構建文化新業(yè)態(tài)是一大趨勢,如何快速把握群眾需求導向,既要做好線上的轉型升級,又要做好線下的適量補充,這些都是我們時時面對、且必須解決的現(xiàn)實難題。作為文化企業(yè),對于群眾需用哪些產品類型、希望哪些服務體驗、喜歡哪些消費模式,要及時了解、詳細掌握,這樣才能最大化釋放供需潛能。 再者,還應最大限度提供個性化服務。說到底,文化產業(yè)的發(fā)展壯大,最終還得靠消費市場來檢驗,沒有“特色”和“個性”,則很難在市場競爭中脫穎而出。因此,文化企業(yè)在為群眾提供文化服務時,內容和方法都不能太過單一,而要結合消費對象分類施策,盡可能體現(xiàn)差異、體現(xiàn)特色、體現(xiàn)個性。比如,針對中老年群體,服務內容力求通俗易懂,服務載體力求新奇多樣,服務方式力求方便快捷;針對青少年群體,在滿足生動性、趣味性的同時,還可適當增加一些符合身心特點的挑戰(zhàn)項目,以此激發(fā)他們的朝氣與活力。不論如何,文化產業(yè)只有不斷適應市場需求變化,樹立創(chuàng)新思維,堅持走個性化發(fā)展之路,才能能獲得永久生命力。(王坤) |
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