品牌對于產(chǎn)品至關(guān)重要，對農(nóng)產(chǎn)品尤為關(guān)鍵。打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的過程，就是實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的過程。當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)中存在一頭一尾兩個(gè)矛盾：在宏觀層面，區(qū)域公用品牌范圍太大，不易管理，常常被濫用；在微觀層面，民營企業(yè)品牌數(shù)量太多，不易推廣，往往無效。因此，搭建連接區(qū)域公用品牌和民營企業(yè)品牌之間的橋梁，建立起兩者互相促進(jìn)、相得益彰的聯(lián)系機(jī)制，是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和助力鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。發(fā)展國企公益品牌，便是有效途徑之一。

國企公益品牌是通過國企打造的服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)的品牌，介于宏觀區(qū)域公用品牌和微觀民企品牌之間的中觀層面。以政和縣茶產(chǎn)業(yè)為例，“政和白茶”屬于區(qū)域公用品牌，“隆合”“政名”等屬于民企品牌，由政和縣國企——國投集團(tuán)注冊的“非特聯(lián)茗”屬于國企公益品牌，“非”指的是非遺傳承人，“特”指的是科技特派員，“非特”也暗含“非常特別”之意。

品牌運(yùn)作，戰(zhàn)略先行。國企公益品牌的戰(zhàn)略定位主要有五個(gè)方面。第一是自身功能定位：國企公益品牌最重要的功能是提升品牌知名度，提高茶葉的市場銷量和附加值；同時(shí)，還需在品牌塑造過程中成為茶葉市場的規(guī)范者和引導(dǎo)者。第二是幫扶對象定位：由于一些大企業(yè)具備品牌運(yùn)作能力，已經(jīng)形成品牌優(yōu)勢，國企助力屬于錦上添花，因此國企公益品牌應(yīng)將著眼點(diǎn)更多傾向無力打造品牌的中小企業(yè)，為其“雪中送炭”。第三是產(chǎn)品價(jià)值定位：物美價(jià)優(yōu)，“物美”是必備，之所以提“價(jià)優(yōu)”而非“價(jià)廉”，是因?yàn)槠放扑茉斓哪繕?biāo)在于提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)物有所值。第四是銷售模式定位：國企的主責(zé)主業(yè)應(yīng)是品牌打造，而非市場銷售，因此，鼓勵民企自銷為主。第五是利益分配定位：國企公益品牌不應(yīng)以自身盈利為目的，而需以幫助諸多民營茶企為初衷，以推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以提升全行業(yè)效益為導(dǎo)向。

國企公益品牌的打造分為五個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合“非特聯(lián)茗”品牌的打造過程作具體論述。一是征樣。政和縣國投集團(tuán)在向茶企征集茶樣時(shí)，嚴(yán)格按照白茶行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的茶樣一票否決，倒逼茶企提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二是評選。政和縣國投集團(tuán)通過“非遺制”和“專家選”兩個(gè)程序建立選茶標(biāo)準(zhǔn)。政和縣內(nèi)白茶非遺傳承人共111人，通過僅向白茶非遺傳承人征集茶樣，為茶葉選擇設(shè)立了一個(gè)較高門檻，確保制茶技藝正宗?！皩＜疫x”指的是通過科技特派員對茶樣進(jìn)行評審，評選出優(yōu)質(zhì)好茶，以其專業(yè)知識為茶葉品質(zhì)進(jìn)行二次把關(guān)。

三是檢測。質(zhì)量安全是茶葉的底線和生命線，也是品牌打造的重點(diǎn)。一方面，在征集茶樣時(shí)，需要茶企附上茶園溯源碼；另一方面，由國投集團(tuán)抽樣送至權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)測，確保茶葉質(zhì)量過關(guān)。

四是定價(jià)。由于茶葉好壞不易及時(shí)被消費(fèi)者掌握，很容易形成“檸檬市場”，造成“劣幣驅(qū)逐良幣”。因此，國投集團(tuán)組織科技特派員和茶企共同商議，對每款入選茶葉進(jìn)行合理定價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)。

五是防偽。防偽是品牌保護(hù)的重要環(huán)節(jié)。國投集團(tuán)要求將每款入選茶葉全部存入政和中國白茶城。對每一批次出倉茶葉，由中國白茶城、國投集團(tuán)和茶企三方進(jìn)行見證和備案，并為每份成品茶生成防偽碼。

“非特聯(lián)茗”通過“非遺制、專家選、權(quán)威檢、國企監(jiān)”的運(yùn)作模式，調(diào)動多方主體共同參與，各取所長形成合力，實(shí)現(xiàn)對茶葉品質(zhì)關(guān)、安全關(guān)和價(jià)格關(guān)的“三關(guān)聯(lián)控”，實(shí)現(xiàn)區(qū)域公用品牌商標(biāo)、國企商標(biāo)與民企商標(biāo)的“三標(biāo)聯(lián)動”，以及產(chǎn)品信息碼、茶園溯源碼和品牌防偽碼的“三碼聯(lián)查”，助力茶產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。（裴俊巍）