作為基層治理的主力軍，縣鄉(xiāng)中層干部是基層業(yè)務(wù)尖子、工作骨干，但近年來部分縣鄉(xiāng)中層干部崗位吸引力減弱，干部中堅力量青黃不接的情況顯現(xiàn)。（6月13日 光明網(wǎng)）

在當(dāng)前治理重心下移過程中，縣鄉(xiāng)作為基層政府，承擔(dān)大量治理任務(wù)，縣鄉(xiāng)中層干部因其中堅力量的作用，顯得尤為重要。但讓人憂慮的是，多名縣鄉(xiāng)中層干部在接受媒體采訪時卻表示，想替基層群眾辦實事，但實際情況中往往會遭遇意想不到的堵點難點。負責(zé)“上通下達”，卻成“下擠上壓”，這讓他們有苦說不出來。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是抓落實的“最后一公里”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直面廣大群眾，在群眾中間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就代表著黨委政府，群眾希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是“百曉生”“多面手”，什么政策都要知道個一二三，什么問題都能拿出個對策。這個特殊的身份決定了他們在履職盡責(zé)時，稍有不慎，就可能讓自己陷入“下擠上壓”的尷尬境地，讓工作開展和推進困難重重。

“有時候一個會議剛結(jié)束，上級就問‘領(lǐng)導(dǎo)小組成立了沒有，方案形成了沒有，下村檢查了沒有……’”西南某鄉(xiāng)一名中層干部告訴半月談記者，層層傳導(dǎo)之下，村干部也感受到壓力，一些人提出辭職，“我是不敢嚴厲批評村干部的，如果他們‘撂挑子’，很多工作就沒法開展”。類似這樣的遭遇，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)絕非個例。如果不解決好這些問題，縣鄉(xiāng)干部不愿當(dāng)“中層”就可能愈演愈烈，給抓落實帶來堵點、痛點。

仔細想一想，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部遭遇“下擠上壓”，其原因大概有以下幾點：一是一些上級部門整天坐在辦公室，“拍腦袋”決策，層層加碼，給基層提出一些不切實際的要求，讓基層干部無可奈何；二是村社基層人才流失嚴重。近年來，打工浪潮一浪高過一浪，優(yōu)秀人才大多外出打工經(jīng)商，這給村社干部的選擇帶來不小的困難。一些鄉(xiāng)村，擔(dān)任村干部的往往是一些老人，這對抓落實是很不利的。此外，也有部分干部存在推責(zé)卸責(zé)思維，“層層壓實責(zé)任”變?yōu)椤皩訉酉峦曝?zé)任”。

希望上級單位和部門了解基層工作的不易，多一些關(guān)心和關(guān)愛，多帶著干，多攜起手來一起攻克基層工作中的難點堵點問題，讓基層干部擺脫“下擠上壓”之困。（李瑛）