指尖減負當戒“59分效應(yīng)”
2024-09-13 09:45:56? ?來源:廣州日報 責任編輯:蔡秀明 我來說兩句 |
干部手機里有5個政務(wù)App、26個工作群,每天都要花時間打卡、學習;有的區(qū)(縣)提出每個社區(qū)每天要完成500個點贊任務(wù)……近來,各地通報的“指尖上的形式主義”案例引發(fā)熱議。 看到這些報道,你可能會有種感覺:熟悉、似曾相識、好像在哪見過。沒錯,“指尖上的形式主義”由來已久。不同案例“劇情”高度相近,區(qū)別僅在數(shù)字不同。可問題在于,從中央到地方,近年來對整治該問題已三令五申、再三強調(diào)。今時今日,為何仍有26個工作群、500個點贊任務(wù)“生生不息”? 想起之前看過一篇文章:在一所大學的中國研究課程中,教授第一節(jié)課就向?qū)W生強調(diào),理解中國要注意三件事:中國非常大,中國非常非常大,中國非常非常非常大!中國那么大,所以才必須政令暢通、令行禁止;但也因為大,不同地方有不同“實際”,在一盤棋中總會有一些犄角旮旯。 就拿26個工作群來說,其之所以“健在”,可能有兩種情形。一為“幸存”。按照常理,上級有指令,存在問題的單位本該“汗流浹背”、連夜整改。實際呢?基層干部作為“群”中之人,自然不會跳將出來、要求退群;“群主”也是執(zhí)行者,不敢亂拍板,甚至不便去請示;更何況26個群,沒人覺得自己屬于“亂象”之列,不同單位“人手一個”,法不責眾,倘若遇到以形式主義治理形式主義,一個個群就這么存活了下來。二為“重生”。嚴禁也好,整治也罷,總有“時效”。風聲一過,形勢趨緩,新的工作一來,各種群又如雨后春筍般長了出來。 這無疑給我們敲響了警鐘。其一,相關(guān)亂象再次證明,形式主義是頑瘴痼疾,極易復發(fā)反彈、糾而復生。必須更加深刻認識其頑固性、反復性,長抓長管,而不能抓抓停停、緊一緊松一松。 其二,要破立并舉。“指尖”之負的源頭是作風問題,也是能力問題。一些單位、干部在長期工作中形成了思維定式、工作慣性,習慣于掛牌子、設(shè)指標、搞攤派,仿佛不建群就不知道如何推動工作,不把基層干部指揮得團團轉(zhuǎn)就覺得心里沒底……也因此,他們視群為寶,離不開、戒不掉。對此,打破思維定式,改進工作方法,必不可少。 其三,要層層抓、層層嚴。很多人知道“59分效應(yīng)”:落實一項決策,如果每個層級都打個九折,五個90%相乘就是59.049%——不及格。每個環(huán)節(jié)都做到“90分”尚且如此,倘若在執(zhí)行中松垮、打折、走樣,結(jié)果可想而知。糾治形式主義,自上而下涉及多個層級,必須壓力層層傳導、責任層層落實,不打折扣、一抓到底。尤其層層落實,不是只有執(zhí)行部門、基層單位才負責落實。各地須拿出較真態(tài)度,將“指尖上的形式主義”納入日常監(jiān)督范圍,盯住盯緊盯牢,真管嚴管管好。 |
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