據(jù)9月22日《新聞晨報》報道，近日，北京一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司應(yīng)屆生張先生因拒絕參加公司周末跑步活動，在入職43天后被辭退。張先生稱，由于連續(xù)12天高強度加班導(dǎo)致身體疲憊，他未能參加第二次跑步活動，隨后被公司管理人員約談勸退，理由是他缺乏主動性和管理潛力。張先生認為拒絕跑步是基于身體狀況考慮，不應(yīng)成為辭退理由。張先生已提起勞動仲裁。公司人事負責(zé)人表示，開除決定與公司用人標準有關(guān)，具體情況應(yīng)以勞動仲裁委員會的最終判決為準。

這兩天此事在網(wǎng)絡(luò)引發(fā)熱議。在筆者看來，這件事背后的問題，在于企業(yè)對職場權(quán)益的忽視、對企業(yè)文化的誤解以及對勞動法規(guī)的輕視。首先，如果事實真如張先生所言，在高強度加班后選擇休息而非參加跑步，那么這顯然是人之常情，如今卻被公司貼上“缺乏主動性”標簽，是赤裸裸地對員工個人生活與身心健康等基本權(quán)益的漠視。

其次，企業(yè)團隊精神的培養(yǎng)，不應(yīng)以犧牲員工的個人選擇和健康為代價。跑步活動作為企業(yè)文化建設(shè)的一部分，本應(yīng)旨在增強員工之間的交流與默契，而非成為考驗員工忠誠度和主動性的工具。進一步說，真正的企業(yè)文化應(yīng)是企業(yè)精神風(fēng)貌和核心價值觀的體現(xiàn)，要以人為本，尊重員工的個性和選擇，鼓勵員工創(chuàng)新和發(fā)展。它應(yīng)該是一種積極向上的力量，能激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力，而不是成為束縛員工手腳的枷鎖，甚至成為一種變相的形式主義。

此外，我國勞動合同法明確規(guī)定，用人單位解除勞動合同需符合法定條件，且應(yīng)提前通知勞動者。在此番事件中，公司并未提供充分證據(jù)證明其存在嚴重違反勞動紀律或不能勝任工作的情況，便單方面解除了勞動合同，其合理合法性值得商榷。

要解決這些問題，需從多方面入手。一是加強職場權(quán)益保護，這包括加大對職場權(quán)益宣傳力度，提高員工維權(quán)意識和能力，同時加強對企業(yè)的監(jiān)管和處罰力度，確保企業(yè)遵守勞動法規(guī)，保障員工的合法權(quán)益。二是倡導(dǎo)企業(yè)真正理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值，并將其融入日常管理和員工培養(yǎng)中。三是在企業(yè)和員工之間努力構(gòu)建基于平等、尊重和合作的和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)和勞動者的雙向奔赴。

公司開除拒周末跑步管培生事件，不僅是一起簡單的勞動爭議，更是一次對職場權(quán)益、企業(yè)文化以及勞動法規(guī)的深刻反思。只有真正尊重員工的個人選擇和權(quán)益、重塑以人為本的企業(yè)文化并建立和諧的勞動關(guān)系，才能構(gòu)建一個更加公平、公正、和諧的職場環(huán)境，讓類似的荒唐事少些再少些。