一處設(shè)計(jì)溫馨的現(xiàn)代化園區(qū)內(nèi)，在孩童的歡聲笑語中，老人們聊天、散步，怡然自得……像這樣“一老一小”和諧共處的場(chǎng)景，在一些城市越來越常見。近兩年，不少地方試點(diǎn)老幼共托模式，一站式解決居民養(yǎng)老、托育兩大難題，讓“上有老下有小”家庭的后顧之憂得以緩解。

所謂老幼共育，就是將養(yǎng)老與托幼服務(wù)相融合，在同一空間下進(jìn)行老幼照料、代際學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流。在當(dāng)前老年人口日益增多、新生兒數(shù)量走低的大背景下，這種新模式具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)下，托幼行業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型，托老則是一片藍(lán)海，而托老與托幼具備一定相似性，二者融合發(fā)展不僅有助于在公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人員投入等方面資源共享，而且老幼雙方的代際交流，也可以為彼此帶來積極的情緒價(jià)值。

正因?yàn)榍熬翱善?，不少地方“摸著石頭”積極探索，“老幼共托”的潛力正在被市場(chǎng)挖掘。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)目前擁有“老幼共托”相關(guān)企業(yè)36.2萬余家，其中，2023年新增注冊(cè)9.2萬余家，與2022年同期相比上漲20.3%。

但必須看到，作為一種全新的社會(huì)服務(wù)與照護(hù)模式，老幼共育還面臨若干難點(diǎn)與卡點(diǎn)，亟待破解并形成可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。比如，“一老一小”分屬不同部門主管，如何打破部門間的界限，建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制？目前針對(duì)老幼托育新模式還未有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和明確的監(jiān)管機(jī)制。再比如，老幼群體的生活方式、生活習(xí)慣差異較大，目前能同時(shí)照顧老年人和兒童的復(fù)合型專業(yè)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，無法滿足高質(zhì)量養(yǎng)老托幼服務(wù)的需求。

老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。解決好一老一小的問題，不僅僅是每個(gè)家庭的牽掛，更是全社會(huì)的責(zé)任。期待各界積極行動(dòng)，讓老幼共育蹚出一條既托起“朝陽”又守護(hù)“夕陽”的新路。