口號(hào)喊罷“唱空城”、拈輕怕重“做樣子”、擼起袖子“一邊看”、遇到難題“繞道走”……據(jù)11月30日人民網(wǎng)報(bào)道，近日，廣東省湛江市麻章區(qū)8名“躺平式”干部被調(diào)整的消息受到關(guān)注。這并非“躺平式”干部首次出現(xiàn)在公眾視野。近年來，多地設(shè)置“蝸牛獎(jiǎng)”，亮劍“躺平者”。

“躺平”是近年來的網(wǎng)絡(luò)熱詞，即無論對方做出什么反應(yīng)，自身都沒有任何回應(yīng)或反抗，表現(xiàn)為放棄、順從、妥協(xié)的心理狀態(tài)，在時(shí)下的干部隊(duì)伍中亦不乏其人。盡管各地對“躺平式”干部的形象描述不盡相同，但不敢斗爭、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)谋举|(zhì)卻并無二致。不少地方將其以“蝸牛”類比，此類干部雖人數(shù)不多，危害卻不容小覷。

中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站曾發(fā)文痛批：“躺平式”干部滿足于做“太平官”，在崗位“混日子”；奉行遇到矛盾繞道走、碰到難題往上交、面對危機(jī)向后躲。究其原因，既有干部內(nèi)生動(dòng)力不足的主觀因素，也有外在環(huán)境影響等因素，如一些“躺平”者理想信念缺失、能力素質(zhì)欠缺、道德修養(yǎng)不高，一些地方、單位和部門存在容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不健全、考評(píng)問責(zé)機(jī)制欠精準(zhǔn)、政治生態(tài)待優(yōu)化等問題。由此看來，矯治干部“躺平”，需要內(nèi)外兼修、獎(jiǎng)懲并舉、綜合施治。

首先，要從源頭上補(bǔ)齊教育短板。常言道：“只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！睂Σ簧佟疤善绞健备刹慷?，可能喊過很多次初心使命，卻未必真正將其內(nèi)化于心、外化于行。而人生觀、價(jià)值觀發(fā)生一旦發(fā)生偏差，安于現(xiàn)狀、畏難怕事、不尚實(shí)干便成為其行動(dòng)的必然。因此，喚醒“躺平式”干部，先要強(qiáng)化其為民服務(wù)理念、夯實(shí)不辱使命根基，讓“躺平者”站起來、干起來，主動(dòng)作為。

其次，要優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。時(shí)勢造英雄，環(huán)境塑造人。工作成果能否被看見、創(chuàng)新性舉措是否會(huì)影響既得利益，這些顧慮都可能影響到干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，這就需要營造既寬松又科學(xué)周延的績效評(píng)估體系，優(yōu)化人才晉升與退出機(jī)制。具體而言，要進(jìn)一步完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，讓愿意銳意進(jìn)取的干部吃下“定心丸”，為勇于創(chuàng)意革新者撐起“保護(hù)傘”；要強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)機(jī)制的精準(zhǔn)度，真正體現(xiàn)能者上、庸者下的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)能上能下、能進(jìn)能出的人事制度，激發(fā)人才隊(duì)伍的內(nèi)在活力。

其三，要以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的嚴(yán)明懲戒倒逼“躺平者”拒絕躺平、有所改變。某種意義上說，“躺平式”干部是干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的“大鍋飯”環(huán)境的產(chǎn)物。這就需要為推拖繞躲、偷奸?；?、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)刃袨槔迩遑?fù)面清單，讓“躺平”行為有更加明確和具體的精準(zhǔn)“畫像”，努力將“板子”打到具體人身上，并設(shè)立動(dòng)態(tài)淘汰機(jī)制，將績效高低與其掛鉤。一些地方在設(shè)置“蝸牛獎(jiǎng)”的同時(shí)，還旗幟鮮明地設(shè)置了“駿馬獎(jiǎng)”，讓干事創(chuàng)業(yè)者政治上有進(jìn)步、職場上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，類似經(jīng)驗(yàn)做法值得借鑒。

誡勉談話、調(diào)整工作績效和崗位、政務(wù)記大過處分、建立幫扶和轉(zhuǎn)化機(jī)制……多地治理“躺平式”干部的一系列妙招中，有不少寶貴經(jīng)驗(yàn)和啟示，期待更多地方能多措并舉，讓“躺平式”干部少一些，讓積極作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)成為干部干事創(chuàng)業(yè)的鮮明底色。