“共享員工群”打破信息差,讓就業(yè)之路更順暢
2025-02-20 09:29:24? ?來(lái)源:光明網(wǎng)-時(shí)評(píng)頻道 責(zé)任編輯:蔡秀明 我來(lái)說(shuō)兩句 |
“誰(shuí)家需要臨時(shí)工?我這邊有7個(gè)人,可以做到年底”“我們印刷廠需要10名臨時(shí)工,手工包裝紙品”……在浙江寧波市北侖區(qū)小港街道渡頭董社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組建的園區(qū)“共享員工群”里,經(jīng)常有這樣的信息發(fā)布。在這個(gè)微信群里,企業(yè)隨時(shí)發(fā)布階段性用工需求,有兼職意愿的職工可以直接求職。 就業(yè)一頭連著民生冷暖,一頭連著宏觀經(jīng)濟(jì)。對(duì)于許多務(wù)工者來(lái)說(shuō),“找活干”是他們操心事、煩心事和揪心事,為此他們不得不尋求親戚、朋友、老鄉(xiāng)等熟人網(wǎng)絡(luò)的幫助和社會(huì)支持,不得不將希望寄托在中介上“花錢買服務(wù)”;對(duì)于不少企業(yè)而言,最大的擔(dān)憂就是“沒(méi)人干”,這不僅會(huì)造成訂單不能如約完成,也會(huì)影響企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。供給側(cè)與需求側(cè)的斷裂乃至脫節(jié),讓雙方都“等不及”“傷不起”。在數(shù)字化時(shí)代,“共享員工群”搭建了一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的交流互動(dòng)平臺(tái),最終讓多方實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏。 部分企業(yè)有明顯的淡旺季,旺季人手不夠需要多招聘一些員工,淡季員工工作量又不夠飽和,導(dǎo)致員工面臨較大的生活壓力,陷入左右為難的境地。與此同時(shí),部分小微企業(yè)有臨時(shí)用工的需求,如果能讓一些處于淡季的企業(yè)員工前去做兼職,既能夠讓自己的“錢袋子”更鼓,也能滿足小微企業(yè)的用工需求,還能夠減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),何樂(lè)而不為? “共享員工群”打破了信息不對(duì)稱,讓“找活干”的務(wù)工者與“找人干活”的企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。相比勞務(wù)中介利用“信息差”賺錢,“共享員工群”不僅壓縮了“中間商賺差價(jià)”的利潤(rùn)空間,還能夠?qū)崿F(xiàn)供求雙方直接的互動(dòng)交流,減低溝通成本,提高溝通效率,讓就業(yè)之路更加順暢。 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接,“共享員工群”猶如一根紐帶,加深了人與人之間的社會(huì)聯(lián)結(jié)?!肮蚕韱T工群”通過(guò)數(shù)字化手段,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力、工作機(jī)會(huì)等資源的精準(zhǔn)匹配,讓公共就業(yè)服務(wù)更接地氣,將好事實(shí)事做到了人們的心坎上,值得其他地方學(xué)習(xí)借鑒。 每個(gè)人都不是孤立的原子,在社會(huì)流動(dòng)不斷加速的今天,哪怕是素不相識(shí)的陌生人,也可以通過(guò)各種各樣的紐帶,產(chǎn)生社會(huì)聯(lián)系、社會(huì)交往。在一個(gè)改革創(chuàng)新的時(shí)代,“共享員工群”不僅具有經(jīng)濟(jì)功能,還具有社會(huì)效益,在供需雙方精準(zhǔn)對(duì)接的背后,是人與人的相向而行、相互奔赴。(楊朝清) |
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