人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。所謂“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，人們常用“筑巢引鳳”來形容通過打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境的方式吸引人才。有一種觀點認為，隨著今天人才競爭的加劇，對人才特別是高層次科技人才的招引，不僅要“筑巢引鳳”，還要“因鳳筑巢”，這一觀點有一定啟發(fā)意義。

何謂“因鳳筑巢”？與傳統(tǒng)“筑巢引鳳”不同，“因鳳筑巢”強調(diào)的不是先建好平臺再吸引人才，而是根據(jù)人才的需求和特點，構(gòu)建相應(yīng)的發(fā)展環(huán)境和資源配置。比如，一些高端科研人才可能更看重學(xué)術(shù)資源的豐富性和科研氛圍的自由度，那么企業(yè)和機構(gòu)就會圍繞這些需求，在當(dāng)?shù)馗咝?、科研機構(gòu)密集的區(qū)域設(shè)立研發(fā)中心或創(chuàng)新基地，為這些人才提供便捷的學(xué)術(shù)交流和合作機會?！耙蝤P筑巢”意味著企業(yè)要更加主動地去適應(yīng)人才的需求，為他們量身定制發(fā)展空間，是一種以人才為中心思維的體現(xiàn)。

此前，一些互聯(lián)網(wǎng)公司為了吸引高端人才，直接把辦公室開到了硅谷，因為他們知道，硅谷是人才聚集的地方，只有靠近人才，才能吸引人才，“硅谷辦公室”正是“因鳳筑巢”的生動詮釋。華為也曾提出“在有鳳的地方筑巢”，在研發(fā)早期，華為就在全球范圍內(nèi)選擇人才密集、資源豐富的地區(qū)設(shè)立研發(fā)中心，主動融入當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)新生態(tài)。

今天，隨著中國制造向中國智造躍遷，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興技術(shù)廣泛應(yīng)用，很多企業(yè)對科技型人才更加渴求。有企業(yè)就曾苦惱，有時候，巢筑好了，鳳卻沒來，或者鳳來了，待不住，特別是在三四線城市，企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴重。個中原因，巢雖然好，但是不一定適合鳳。很多高科技人才離不開原有的創(chuàng)新生態(tài)，即便一個企業(yè)有良好的硬件設(shè)施、完善的配套服務(wù)、優(yōu)厚的政策條件，也難以形成真正的吸引力。這說明，“巢”雖好，但與人才的實際需求不匹配，或者地理位置遠離人才聚集地，效果可能大打折扣。而“因鳳筑巢”，不僅能夠更好地滿足人才的需求，也能為企業(yè)帶來更長遠的回報。

近日，省委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，指出要進一步解放思想、拓寬眼界，在人才“引育留用”上大膽探索、先行先試。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，人才是企業(yè)發(fā)展的核心和根本?！耙蝤P筑巢”為企業(yè)人才招引提供了一種新的參照，它不僅要求企業(yè)主動適應(yīng)人才的流動規(guī)律，尊重人才的多樣性和個性化需求，更要求企業(yè)要打破固有的思維定式和管理模式，建立起更加靈活高效的決策機制和資源配置體系，愿意為了人才的引進和發(fā)展進行前瞻性的投入。

在當(dāng)前人才競爭日益激烈的背景下，既注重營造良好的整體環(huán)境，又關(guān)注人才的個性化需求，以更加科學(xué)、精準的方式招引人才，方能讓人才留得下、留得久、用得好，真正讓人才成為企業(yè)培育新質(zhì)生產(chǎn)力最活躍的因素。