實(shí)干爭(zhēng)先系列談

“人一之我十之”，出自《禮記·中庸》。原文為“人一能之，己百之；人十能之，己千之。果能此道矣，雖愚必明，雖柔必強(qiáng)?！逼浯笠馐?，別人一次就學(xué)會(huì)的，我重復(fù)百次；別人用十分努力實(shí)現(xiàn)的，我用千分的努力也要做到。真能如此，即使天生愚鈍，即便此刻柔弱，最終也會(huì)變得聰明、強(qiáng)大。

細(xì)品慢嘗，這句話和“世上無(wú)難事，只怕有心人”類(lèi)似，都在提醒人們勤能補(bǔ)拙、水滴石穿，都在強(qiáng)調(diào)要付出超乎尋常的努力、保持堅(jiān)忍不拔的意志。

“人一之我十之、人十之我百之”則略有不同。它淡化了勤能補(bǔ)拙的意味，突出展現(xiàn)了要比別人付出十倍、百倍努力的決心。近年來(lái)，這句話時(shí)常出現(xiàn)在各地領(lǐng)導(dǎo)的正式講話中，用以提振士氣、鼓舞斗志。對(duì)此，究竟該怎樣理解？又如何真正做到？

應(yīng)當(dāng)看到，“人一我十”并非簡(jiǎn)單的數(shù)量概念。拿時(shí)間來(lái)說(shuō)，時(shí)間不會(huì)偏私，每個(gè)人的一天都是24小時(shí)?，F(xiàn)如今，各地干部已普遍滿負(fù)荷工作。在一些部門(mén)、單位，“白+黑”“5+2”甚至成常態(tài)。在這種情況下，要做到字面上的“人一我十”并不現(xiàn)實(shí)。再看“努力”——如今各地發(fā)展如千帆競(jìng)發(fā)，無(wú)不開(kāi)足馬力、全速前進(jìn)。且不說(shuō)“人一我十”，要做到“人一我二”都不容易。

說(shuō)到底，“人一我十”指向的是一種狀態(tài)、一種作風(fēng)，更是一種自覺(jué)和擔(dān)當(dāng)。它強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)“我”的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步自我加壓、自我驅(qū)動(dòng)；強(qiáng)化“比”的自覺(jué)，堅(jiān)持與最優(yōu)者對(duì)標(biāo)、最強(qiáng)者比拼、最快者賽跑；煥發(fā)“拼”的干勁，全力拼作風(fēng)、拼能力、拼服務(wù)、拼細(xì)節(jié)、拼質(zhì)效……還有一點(diǎn)至關(guān)重要，“人一我十”不是一句口號(hào)，最終要體現(xiàn)在實(shí)效上。目前來(lái)看，在實(shí)踐中，有兩種不良傾向值得警惕。

一為假努力?，F(xiàn)實(shí)中，一些干部動(dòng)輒“周末不休息”“每晚都加班”，平時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走，領(lǐng)導(dǎo)一走馬上溜”，用“表演式”工作打造老黃牛人設(shè)，用“看上去很忙”贏得敬業(yè)的光環(huán)。如此秀勤奮，不是“人一我十”，而是人干我裝、人忙我演，完全走到了“實(shí)”的反面。

二為使蠻力。我們常說(shuō)，時(shí)間是常量，也是奮進(jìn)者的變量。之所以是變量，很大程度上取決于能力。要看到，“人一我十”不能光憑一腔熱血、一身蠻勁，還要能干、會(huì)干、巧干、創(chuàng)新干。當(dāng)前，一些干部推進(jìn)工作只會(huì)開(kāi)會(huì)、發(fā)文、檢查，或是攤派任務(wù)、層層加碼，其“干勁”越足往往基層越苦。事實(shí)上，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化工作流程，完全可以事半功倍；更加注重系統(tǒng)性、協(xié)同性，往往能從解決一個(gè)問(wèn)題上升為解決一類(lèi)問(wèn)題。打破思維定式，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，這才是“人一我十”的題中之義。

古人云：“華而不實(shí)，恥也?！薄叭艘晃沂辈皇且托?nèi)耗，也不能盲目蠻干，而是要以正確的理念和方法，做正確的決策和事情，下最大的氣力，求最好的結(jié)果。如此，才能不留遺憾、不負(fù)期許。