近日，全省安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議召開，強調(diào)推進“一件事”全鏈條專項整治，不僅是針對當前隱患的精準施策，更在于實現(xiàn)本質(zhì)安全。從建筑保溫材料安全隱患，到人員密集場所動火作業(yè)，再到非煤礦山管理，這場覆蓋全鏈條、貫穿全過程的治理行動，既“抓末端”，也“治根本”。

傳統(tǒng)安全管理常陷入“救火式”應對的怪圈，這種“頭痛醫(yī)頭”的治理方式往往治標不治本。從生產(chǎn)流通到使用管理全鏈條把關(guān)，是將安全防線前移的關(guān)鍵之舉。從“斷點式管控”到“閉環(huán)式管理”，安全責任不再局限于某個部門或環(huán)節(jié)，而是通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、全流程追溯，重構(gòu)安全治理邏輯，力爭讓每一處隱患無所遁形。全鏈條治理的本質(zhì)，是以系統(tǒng)思維打破部門壁壘，將安全責任嵌入產(chǎn)業(yè)鏈的每一個齒輪，讓每顆螺絲釘都成為安全鏈條的承重部件。

強調(diào)“源頭管控”，才能抓住安全治理的“牛鼻子”。通過嚴格審批、強化培訓和數(shù)字化監(jiān)管，將風險扼殺在萌芽階段。這種“防患于未然”的思維，彰顯著全鏈條治理的智慧所在：安全不是“事后救火”，而是“未雨綢繆”。對“倒春寒”、地質(zhì)災害等極端風險的防范，是全鏈條治理的另一個維度——自然與生產(chǎn)的動態(tài)平衡。無論是水庫管理中的土壤墑情監(jiān)測，還是地質(zhì)災害隱患點的工程治理，都在傳遞出安全治理不僅要應對已知風險，更要提升系統(tǒng)韌性，以“主動適應”代替“被動承受”。

全鏈條治理的落地，離不開基層能力的支撐。提升基層應急管理能力，既是現(xiàn)實所需，亦是長遠之策。我省一些地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理站、村級安全網(wǎng)格員已成為風險排查的“第一道崗哨”。這些實踐表明，當基層被賦予足夠的資源和技術(shù)支持，安全治理就能從“自上而下”的指令轉(zhuǎn)化為“自下而上”的自覺。

安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的基石。推進“一件事”全鏈條專項整治，既是對具體問題的精準拆彈，也是對治理體系的深層重構(gòu)。從碎片化管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化施策，從事后追責變?yōu)槭虑胺揽兀瑥膯伪贿M邁入?yún)f(xié)同共治，本質(zhì)上是在構(gòu)建一個“人人有責、層層設防”的安全共同體。唯有以“一失萬無”的敬畏之心，筑牢“萬無一失”的制度防線，方能實現(xiàn)發(fā)展與安全的同頻共振，為山西推動高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型提供堅實安全保障。