近年來(lái)，基層干部的工作負(fù)擔(dān)問(wèn)題屢被提及。一些地方存在“上面千條線(xiàn)，下面一根針”的現(xiàn)象，基層干部既要完成繁重的日常事務(wù)，又要應(yīng)對(duì)各種檢查和考核，導(dǎo)致工作壓力大、容錯(cuò)空間小。這就容易出現(xiàn)“能者多勞、庸者逍遙”的現(xiàn)象，也會(huì)出現(xiàn)干得越多錯(cuò)得越多的“洗碗效應(yīng)”，不利于干部積極擔(dān)當(dāng)作為。

實(shí)際工作中，錯(cuò)誤人人皆有，只是各人大小不同。這就需要分清大錯(cuò)誤和小錯(cuò)誤，分清問(wèn)題性質(zhì)，分清動(dòng)機(jī)。

在進(jìn)一步全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，我們需要更多敢于“第一個(gè)吃螃蟹”的干部，需要更多勇于突破常規(guī)的探索。對(duì)于因改革創(chuàng)新而出現(xiàn)的失誤，應(yīng)當(dāng)給予充分的理解和包容。改革本身就是摸著石頭過(guò)河，創(chuàng)新必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于在改革創(chuàng)新探索中出現(xiàn)的失誤，應(yīng)通過(guò)建立科學(xué)的容錯(cuò)機(jī)制，為改革者撐腰，為創(chuàng)新者鼓勁。

當(dāng)前，我們正處在新的歷史起點(diǎn)上，需要真干不“躺平”，“實(shí)干”不空談。但若干部一直處在“5+2”“白加黑”的工作狀態(tài)，人少事多，必然會(huì)滋生“不求有功但求無(wú)過(guò)”的心態(tài)，力求“自?！?。這需要從制度層面進(jìn)行反思和改進(jìn)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，合理配置人力資源。同時(shí)，還要建立科學(xué)的工作量評(píng)估體系，避免出現(xiàn)“鞭打快?！钡默F(xiàn)象，讓干部能夠在合理的工作負(fù)荷下履職盡責(zé)。

不過(guò)，現(xiàn)實(shí)中還有一些人，好大喜功，項(xiàng)目未經(jīng)充分論證就倉(cāng)促上馬，不實(shí)地調(diào)研就出臺(tái)政策；過(guò)度追求“政績(jī)工程”或“數(shù)字達(dá)標(biāo)”；會(huì)議多、文件多、檢查多，文山會(huì)海、過(guò)度留痕等。這些都是政績(jī)觀扭曲、大搞形式主義的“多干”。對(duì)于這種行徑，必須予以糾正和嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；必須建立科學(xué)的政績(jī)考核體系，把群眾滿(mǎn)意度作為重要指標(biāo)，杜絕“數(shù)字政績(jī)”“形象工程”；必須深化整治形式主義，形成震懾，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

容錯(cuò)不容過(guò)，破解“多干多錯(cuò)”的困局，要區(qū)分失誤的性質(zhì)、劃清失誤的邊界、明確容錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)制度建設(shè)，讓實(shí)干者無(wú)后顧之憂(yōu)，讓創(chuàng)新者心無(wú)旁騖，讓擔(dān)當(dāng)者得到應(yīng)有的尊重和回報(bào)，進(jìn)而充分激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的活力。