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　　 根據(jù)世界旅游組織的數(shù)據(jù)，2010年中國已成為世界第三大旅游目的地。旅游外匯收入排名跨入前10經(jīng)過了17年，進(jìn)入前5經(jīng)過了8年，但是，旅游外匯收入中交通收入占到61%，旅游購物也僅占25%，與法國等國家旅游購物占到旅游支出的50%還有明顯差距。換言之，這些外國游客想花錢買東西，但是卻沒什么好買的。

　　 與中國景點門票價格相比，外國有些景點的票價即使兌換成人民幣也都普遍低廉，有些門票的絕對價格稍高，但相對于當(dāng)?shù)厝说氖杖胨?，民眾普遍沒有“貴”的感覺。于此同時，在旅游業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)中，旅游購物的比例一般占旅游總收入的40%以上，在中國香港更是高達(dá)70%。而這個百分比，是評價一個地區(qū)旅游業(yè)成熟度的重要標(biāo)準(zhǔn)。
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　　 游客到一地方觀光游覽，更多的是附加的開支，要吃、要住、要購物，此種隱性開銷遠(yuǎn)比門票支出大。門票是個窗口，票價低，吸引游客量就大，相應(yīng)地給當(dāng)?shù)氐南M就起著拉動的作用，整體收入高，稅費也高，遠(yuǎn)強過門票的收入數(shù)倍，比如，杭州西湖免費開放后，每年間接效益數(shù)百億?！?A class="" title="" href="http://www.uplandwellness.com/h/2012-04/03/content_8180322.htm" target=_blank>>>>詳細(xì)

　　 發(fā)達(dá)國家旅游購物收入中相當(dāng)重要的另外一塊，“賣”的是品牌。比如世界著名品牌LV包，近年來就受到游客——特別是中國游客的熱捧。今年春節(jié)期間，在巴黎的LV包專賣店，甚至不時能看到游客排隊搶購的火爆場景，有的中國游客一人就買近十個，令人驚嘆。據(jù)英國媒體報道，在2010年倫敦打折季期間，中國人購買的奢侈品高達(dá)10億英鎊，占到整個英國市場30%的份額?？梢?，從某些程度上說，我國游客的消費能力不用質(zhì)疑，如何吸引消費才是關(guān)鍵。