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市場的事,盡量先交由市場自發(fā)秩序。政府的監(jiān)管,應(yīng)首先集中于制度建設(shè),而不必對著產(chǎn)品本身,即使名義再崇高。

央視證券資訊頻道執(zhí)行總編輯兼首席新聞評論員鈕文新日前發(fā)表博文稱,余額寶是吸血鬼,沖擊國家經(jīng)濟安全,并呼吁取締余額寶。一直被掌聲淹沒的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,很少面臨如此明確的嚴(yán)厲拷問。對此,支付寶通過官方微博回應(yīng)稱,余額寶利潤率僅0.63%。

兩方的隔空應(yīng)答盡管都是就事論事,但似乎都沒有完全踏到點上。從質(zhì)疑一方而言,余額寶是否沖擊了國家經(jīng)濟安全,還缺乏真正論據(jù)。用感情色彩強烈的比喻,也未必能讓論點更有說服力。一個明顯的疑問是,在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品規(guī)范還沒有真正建立起來之時輕言取締,是否違反了法無授權(quán)不可行的應(yīng)有權(quán)力規(guī)范?如果說出于“正義的、全社會的立場”即可如此行事,那么既可封殺余額寶,也可封殺其他市場化的、競爭性的商品。因為,只要是競爭性的商品,就一定是對既有格局的沖擊,就可能有各種各樣的風(fēng)險,有可能形成“對國家經(jīng)濟安全”的沖擊。

另一個疑問是,當(dāng)下之所以鼓勵設(shè)立民營銀行,放手互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的“寶寶”們發(fā)展,還具有打破金融壟斷格局的戰(zhàn)略考量。金融壟斷格局下導(dǎo)致的社會資金嚴(yán)重錯配,已是不爭事實。如果說余額寶導(dǎo)致對實體經(jīng)濟的供血能力下降的話,那么余額寶興起前實體經(jīng)濟也經(jīng)常出現(xiàn)的捉襟見肘,又該誰負(fù)責(zé)?是否也該隨余額寶一樣被封殺?

出現(xiàn)潛在風(fēng)險,想到的是行政的手段而不是市場的手段,想到的是對民營性質(zhì)的產(chǎn)品下手而視非民營性質(zhì)企業(yè)造成的同類風(fēng)險于不顧,這本身就不是一個平等對待所有市場主體的態(tài)度。

這么說,并不是說余額寶本身就毫無瑕疵。從余額寶興起到最新回應(yīng),都有意無意回避了一個最關(guān)鍵的問題:產(chǎn)品是否存在風(fēng)險。這是需要預(yù)知于廣大用戶的。世上不存在無風(fēng)險的生意,互聯(lián)網(wǎng)金融開拓者美國PAYPAL公司的興衰,已經(jīng)證明這種風(fēng)險的存在。目前出于競爭,余額寶及其競爭對手設(shè)立了高收益率,超過了社會平均利潤率的水平。顯然,無論余額寶投資到哪里,僅靠與銀行的協(xié)議利率的息差,無法一直維持高收益率。這一點不告知用戶,只會讓股市曾經(jīng)出現(xiàn)的羊群效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品中再現(xiàn)?;蛟S,因為協(xié)議利率抬高了銀行的資金成本的余額寶構(gòu)不成國家經(jīng)濟安全的威脅,但確實可能對普通用戶的利益構(gòu)成威脅。余額寶不能因利潤微薄,就不去預(yù)警。

余額寶們既需要保持創(chuàng)新和競爭的沖勁,也需要盡快補上自身的短板,而持懷疑論者也無須大扣帽子。畢竟,百姓的投融資渠道已經(jīng)狹窄得可憐,何必又要堵上?市場的事,盡量先交由市場自發(fā)秩序。政府的監(jiān)管,應(yīng)首先集中于制度建設(shè),而不必對著產(chǎn)品本身,即使名義再崇高。

一年之計在于春,對于傳統(tǒng)銀行而言,這個春天并不好過。以“余額寶”為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融已明顯對他們形成了沖擊,截至目前的今年新增存款額不到往年的一半??磥磉@一年,他們不得不面對業(yè)務(wù)量萎縮、利潤率下滑及盈利能力下降等三大考驗。

早在余額寶、百發(fā)等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品橫空出世時,一貫財大氣粗的銀行大佬們并不瞧得起這些“小兒科”。然而,較高的收益率、靈活的流動性和方便的支取方式,迅速吸引了不少有網(wǎng)購習(xí)慣的工薪族的注意,一些人開始存款“大搬家”,不僅把活期存款紛紛轉(zhuǎn)入網(wǎng)絡(luò)理財產(chǎn)品中,更打算等一些定期到期后繼續(xù)“搬家”。

在過去的2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融可以說是“所向披靡、勢如破竹”。其中,余額寶僅僅用了200多天時間,資金規(guī)模就突破了2500億元,用戶數(shù)超過4900萬戶,就連此前名不見經(jīng)傳的天弘基金也一躍成為國內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的基金公司。不少人驚呼“銀行躺著賺錢的日子到頭了”。

面對這樣的局面,再財大氣粗的銀行也坐不住了。許多傳統(tǒng)銀行亦開始對其理財業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,紛紛推出“T+0”的理財產(chǎn)品,來應(yīng)對類余額寶產(chǎn)品對存款的分流。但是,效果總是差強人意。前不久,余額寶又推出在一年內(nèi)鎖定7%收益的理財產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)了有閑錢、收益較高且穩(wěn)定需求的投資者,再次戳中了傳統(tǒng)銀行的“痛點”,將對銀行的傳統(tǒng)理財業(yè)務(wù)帶來更大的沖擊。

其實,動了傳統(tǒng)銀行的“奶酪”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)金融,更多的挑戰(zhàn)來自銀行業(yè)內(nèi)部。高不可攀的貸款門檻、微不足道的存款收益和臉色難看的服務(wù)態(tài)度,曾都是老百姓“吐槽”銀行業(yè)的焦點。這不一定客觀準(zhǔn)確,但至少反映了“來自市場的呼聲”。如果不先從這些問題“開刀”,即使互聯(lián)網(wǎng)金融全身而退,銀行也會“束手就擒”。正如經(jīng)濟學(xué)家連平所說,未來一段時間內(nèi),真正能夠推動銀行業(yè)整合的因素是利率市場化步伐的加快和存款保險制度的推出,而不是來自電商從事金融所帶來的壓力。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮大勢不可擋,如何在這場互聯(lián)網(wǎng)金融狂歡中分一杯羹,應(yīng)該成為不少銀行日夜思考的問題。相比互聯(lián)網(wǎng)金融,傳統(tǒng)銀行也有自身無可替代的優(yōu)勢?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢在于平臺、零售客戶資源和數(shù)據(jù)。商業(yè)銀行的優(yōu)勢在于資本、批發(fā)客戶資源、信用和風(fēng)控能力。在長期封閉的金融大家庭中,互聯(lián)網(wǎng)金融就如一個“天外來客”,突然的闖入并不是致命的威脅,而是變革的推動。在當(dāng)前金融改革大勢中,傳統(tǒng)銀行更應(yīng)從互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中吸取經(jīng)驗,不斷貼近市場,優(yōu)化金融產(chǎn)品、服務(wù)模式及風(fēng)險監(jiān)控,腳踏實地服務(wù)于廣大客戶和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

新華社武漢2月17日專電

春節(jié)之后,包括余額寶在內(nèi)的多款互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品收益率一路走低,上演了一出集體大跳水。一些投資者反映,在余額寶手機頁面右邊的“7日年化收益率”也一路下滑,到7日上午僅僅有6.044%,比起收益最高峰下降了將近1%。

如何看待“寶寶”等互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品收益率下滑?是什么原因讓收益率下滑?未來走勢又如何?解開這些疑惑不僅關(guān)系到投資者的切身利益,而且關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展和安全性,乃至關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)金融這個新經(jīng)濟新金融未來的發(fā)展前景和命運。

余額寶等互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品基本都是將資金投向貨幣市場,通過在貨幣市場低買高賣、買進(jìn)賣出頻繁操作來謀取利益從而給投資者以回報的。而貨幣市場的特性是收益回報低(一般略高于存款基準(zhǔn)利率)、收益穩(wěn)定投資安全性高、風(fēng)險較小、流動性變現(xiàn)能力強。

去年以來,特別是去年年中以后,余額寶等互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金理財產(chǎn)品收益率之所以高達(dá)年化7%以上,可謂一個特殊時期的特例,也說明余額寶們是一個生逢其時的幸運兒?!板X荒”二字在去年社會經(jīng)濟金融活動中出現(xiàn)頻率很高?!板X荒”即資金供給極度缺乏的意思,根據(jù)供求經(jīng)濟原理,供給奇缺的東西,價格必然走高。從去年年中開始的“錢荒”主要荒在了銀行之間,表現(xiàn)在上海銀行間拆借市場(貨幣市場)的價格(利率)直線上升。在去年6月中下旬的“錢荒”時,貨幣市場一個月拆借利率曾經(jīng)攀升到10%以上,這種狀況去年下半年一直沒有根本改善,而且到年終再次爆發(fā)。

“寶寶”們恰恰在這個貨幣市場價格畸高時期誕生,而且投資于這個畸高價格的貨幣市場,回報率當(dāng)然遠(yuǎn)高于正常貨幣市場理財基金。試想,支付寶里的資金是沒有利息的,對于支付寶團(tuán)隊和基金管理人來說這樣的資金來源幾乎是零成本?;鸸就ㄟ^余額寶平臺,將這些零成本資金投資于價格高達(dá)年化8%-10%以上的貨幣市場,給客戶7%左右的回報是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。也就是說,去年下半年雖然“錢荒”對銀行來說是壞事情,但是對于“寶寶”們卻是一次難得的好機會。

那么,為何春節(jié)以后“寶寶”的回報率下滑了呢?原因在于春節(jié)過后,“錢荒”程度緩解,流動性相對寬松,貨幣市場利率出現(xiàn)了回落。上海銀行間拆借市場(Shibor)8日利率情況是隔日下降2個BP;一周、兩周分別下降15.9、22個BP,已經(jīng)分別降至5.25%和5.43%。這個時候,投資于貨幣市場的“寶寶”們的回報率拿什么繼續(xù)維持在7%以上呢?

也就是說,互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的收益回報狀況取決于貨幣市場資金價格走勢,而貨幣市場資金價格走勢又取決于貨幣市場流動性緊缺與否。因此,春節(jié)過后,“寶寶”的收益率下滑完全是正常現(xiàn)象,不值得大驚小怪。

未來互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品走勢如何,還要看貨幣市場的狀況。中國內(nèi)地銀行間的“錢荒”短期內(nèi)還很難解決,隨著利率市場化改革的推進(jìn),貨幣市場流動性持續(xù)緊張,利率持續(xù)走高或者維持在高位的狀況一時還難以改變,因此,“寶寶”的收益率當(dāng)能夠繼續(xù)保持在大大高于存款基準(zhǔn)利率的高回報上??傊?,要深入了解互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品的性質(zhì),才能理性對待收益率的漲落。

常亮(河南 職員)