管理制度漏洞導(dǎo)致養(yǎng)“閑人”

　　出現(xiàn)職場“閑人”現(xiàn)象是由很多因素導(dǎo)致的，此次調(diào)查顯示，27.4%的職場人認(rèn)為雇主管理制度問題是導(dǎo)致“閑人”現(xiàn)象的主要原因。另外，缺乏職業(yè)規(guī)劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會導(dǎo)致“閑人”的出現(xiàn)。

　　職場閑人也并不如表面看起來那么輕松，他們通常有一種危機感，他們也并不喜歡這種狀態(tài)。因為“閑”也意味著較強的可替代性和較弱的價值感。

　　現(xiàn)在一家國企生產(chǎn)部門工作的許先生，專業(yè)是信息工程，卻在單位做著行政工作，工作之閑散，可以讓他有時一連兩個禮拜都沒什么事做，時常在家呆著百無聊賴，甚至當(dāng)起了“家庭主夫”。許先生現(xiàn)年36歲，月收入三千余元，整個算起來，月工作時間卻僅在100個小時左右。因為眼下企業(yè)效益不好，徐先生經(jīng)常憂慮著有一天會失去這份工作。

　　對此，職場專家們建議：假如眼下工作還比較適合自己，所需要的就是充實空閑時間?？梢愿鶕?jù)自己的職業(yè)定位，有計劃地參加一些有助于職業(yè)生涯發(fā)展的培訓(xùn)，以保持自己的職場競爭力。或是擴大工作的外延，去主動擔(dān)當(dāng)一些自己力所能及的工作，為自己贏得寶貴的工作經(jīng)歷，也向老板展現(xiàn)了個人的能力，為將來爭取更大的工作平臺。那些形同雞肋甚至完全在走下坡路的閑職，不妨棄之。