上司困惑：

誰才是真正的老板？

提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工，身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨:“與‘70后’比，他們更注重自我，更需要甚至急于被認(rèn)可；與‘80后’相比更為獨(dú)立，思想則更為超前更為個性。這個年齡的人做任何事都要有性格地做，不然寧愿不做?！?/p>

執(zhí)行力強(qiáng)VS服從力弱

John認(rèn)為“85后”最值得贊賞的地方，是在工作的時(shí)候更愿意獨(dú)立地承擔(dān)，告訴他們工作目標(biāo)是什么，只要他們內(nèi)心愿意干，一般不需要上司的監(jiān)督或者推動，往往會很主動很積極地完成工作，而且也會比較有創(chuàng)意。“但是不是老板要的他們一概不管，那是他們想要做出來的結(jié)果?！彼a(bǔ)充說。在合作方面令John最不能忍受的是，他們工作中太注重自己的個性和想法，特別隨意。安排給他的工作，如果不是他喜歡的，往往效率會非常低下，能拖則拖，甚至?xí)苯訂柹纤?，為何我要做這種粗淺的事情？

挑戰(zhàn)規(guī)則 老板迷茫

身為上級的John，在與“85后”下屬的相處中發(fā)現(xiàn)了不少問題。“他們往往不會考慮老板和上司的感受，而是按照自己的心愿來工作，老板的想法就是門口的一塊石頭，不值一提。還特別喜歡問你，為什么要這樣做？我常郁悶：究竟誰是老板？”在他看來，新員工進(jìn)來后，其實(shí)迷茫的是老板，雖然談不上恐慌，但上年紀(jì)的上司們都頗費(fèi)心思，原來的規(guī)矩往往受到挑戰(zhàn)。的確，有時(shí)他們的想法有助于破除成規(guī)，但是多數(shù)情況下，他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對待一切，上司往往要考慮原來的激勵方法和管理方法是否對他們有效。“個性和無畏是他們的標(biāo)簽，有理想就會付出行動，如果有顆‘70后’成熟的心，將是完美的合作伙伴?！盝ohn最后總結(jié)道。