3.公司安排培訓(xùn)計(jì)劃

網(wǎng)友“心靈凈土”：“如果公司能給出有效的晉升機(jī)制，并安排更多有效的技能培訓(xùn)，我就可以考慮留下來(lái)。這主要是為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。”

網(wǎng)友“藍(lán)天窮小子”：“公司如果有好的發(fā)展平臺(tái)或福利待遇，最好能提供一些外出培訓(xùn)之類(lèi)的機(jī)會(huì)，我考慮留下來(lái)。畢竟，我認(rèn)為最重要的還是要看公司的發(fā)展方向和自己的發(fā)展定位能否相符合?！?網(wǎng)友“云夢(mèng)豆”：“我選擇有良好的個(gè)人培訓(xùn)及發(fā)展機(jī)會(huì)，因?yàn)槲冶容^看重的是自己是否工作得開(kāi)心，是否有提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。比如在我現(xiàn)在的工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種絆子，我就把這當(dāng)成是我前進(jìn)路上磨練自己的絆腳石?！?/p>

前程點(diǎn)評(píng)：在職培訓(xùn)是對(duì)職場(chǎng)人職場(chǎng)生涯的糾正與再引導(dǎo)。對(duì)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)可以使自己“升值”，而企業(yè)組織培訓(xùn)，既幫員工省去了一筆費(fèi)用，也說(shuō)明了對(duì)該員工的前途看好。但對(duì)于培訓(xùn)的方式，企業(yè)還是要花一番心思的。前程無(wú)憂(yōu)《2011年無(wú)憂(yōu)指數(shù)年終盤(pán)點(diǎn)培訓(xùn)篇》指出，表示對(duì)企業(yè)培訓(xùn)“不太滿(mǎn)意”和“非常不滿(mǎn)意”的職場(chǎng)人比例分別達(dá)24.84%和28.10%。如果企業(yè)能提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)，對(duì)員工表達(dá)了認(rèn)可與激勵(lì)，又提升了員工的工作能力，“花小錢(qián)辦大事”，何樂(lè)而不為呢？