王應(yīng)杰舉“國(guó)光客運(yùn)”民營(yíng)化過(guò)程為例，過(guò)去在公營(yíng)的“臺(tái)汽”時(shí)代，每年花上當(dāng)局100億元(新臺(tái)幣，下同)公帑；民營(yíng)化后，現(xiàn)已小有盈余，公營(yíng)事業(yè)歷史悠久，舊有制度僵化、冗員過(guò)多，經(jīng)營(yíng)績(jī)效已到“不行”的地步，當(dāng)務(wù)之急是公營(yíng)企業(yè)的“人力精簡(jiǎn)”。

他認(rèn)為，以往無(wú)論是國(guó)民黨或民進(jìn)黨執(zhí)政，由于公營(yíng)事業(yè)選票多，都不敢任意牽動(dòng)人事問(wèn)題；不過(guò)，既然當(dāng)局有心改善公營(yíng)企業(yè)績(jī)效問(wèn)題，“長(zhǎng)痛不如短痛”，應(yīng)該大刀闊斧，“該裁的就要裁”。

臺(tái)灣知名能源專家、中華經(jīng)濟(jì)研究院董事長(zhǎng)梁?jiǎn)⒃凑f(shuō)，公營(yíng)事業(yè)的“社會(huì)形象經(jīng)營(yíng)”，也得再加把勁。

梁?jiǎn)⒃粗毖裕_(tái)灣能源價(jià)格合理化之際，臺(tái)電、中油員工每月以優(yōu)惠價(jià)格使用電、油或天然氣，“這不是很矛盾嗎？”

近來(lái)外界經(jīng)常拿民營(yíng)的臺(tái)塑石化與中油比較，梁?jiǎn)⒃凑f(shuō)，臺(tái)電在臺(tái)灣雖然沒有比較對(duì)象，仍可就“每位員工受電量”看出員工生產(chǎn)力，進(jìn)而與鄰近國(guó)家和地區(qū)相比，找出改善方向。

梁?jiǎn)⒃粗赋?，為減輕公營(yíng)事業(yè)“政策包袱”，法制面也需相關(guān)配套措施；“能源稅”立法也須盡速進(jìn)行。