全年財政收入64.2億，全年全市財政一般預(yù)算支出達(dá)96億。更為關(guān)鍵的是相對2010年，財政一般預(yù)算支出多出22億，增幅達(dá)32%。

而作為上市公司的黃山旅游去年營業(yè)收入高達(dá)16億，大家可以想象為什么那么多地方趕著旅游景區(qū)門票漲價了。

每一個門票漲價的地方背后都是財政捉襟見肘，越窮的地方反而越有提價的勇氣，或者說僅剩提價的手段。在兩會杯觥交錯之后，漲價，唯有漲價才能解憂。在地方財政風(fēng)險日益增長的情況下，一些資金鏈高危的城市涸澤而漁焚林而獵，試圖用一次性買賣來緩解危機(jī)，而不顧游客的感受。

旅游經(jīng)濟(jì)的精髓應(yīng)該是盡量的照顧游客的感受，讓游客更多的停留下來進(jìn)行吃喝玩樂，實現(xiàn)一條龍產(chǎn)業(yè)服務(wù)。過高的門票價格只會抑制游客的旅游需求，減少游客來該地區(qū)旅游的欲望。更為關(guān)鍵的是門票價格過高會擠占游客其它方面需求的釋放，導(dǎo)致該地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)鏈的斷點，從而全面壓制該地區(qū)的旅游消費(fèi)熱情。在全國旅游熱的環(huán)境下，短期還不會顯現(xiàn)。當(dāng)旅游熱開始退潮和分化時，必然會出現(xiàn)一部分景區(qū)開始裸奔的現(xiàn)象。