“多少錢才夠你養(yǎng)老？你的養(yǎng)老金來自哪里？”聯(lián)想集團2006年在籌備企業(yè)年金的過程中，發(fā)現(xiàn)這件有利于職工的好事，沒有得到積極回應。

年輕人很少有去設想幾十年后的退休生活，甚至不知道幾年后是不是跳槽，每月扣繳一小筆錢，不如領現(xiàn)，這就是企業(yè)年金七年前剛起步時面臨的困境。因為那時沒幾個人說得清什么是“企業(yè)年金”。

中國雖然也在上個世紀90年代開始逐步建立以基本養(yǎng)老、企業(yè)年金、個人養(yǎng)老為三支柱的養(yǎng)老保障體系，但目前的現(xiàn)狀卻是依然令人焦慮。

對比一組數據，或許可以給我們更多的直觀感受：

據統(tǒng)計，截至2011年6月，在美國20多萬億美元養(yǎng)老金總資產中，政府養(yǎng)老金占比12.5%，企業(yè)年金占比64.0%，個人退休賬戶占比23.5%；而到2010年底，中國的養(yǎng)老金總資產為2萬多億人民幣，政府養(yǎng)老金占比89.5%，企業(yè)年金10.5%，個人退休賬戶幾乎沒有。