定位很尷尬

尷尬的還有其時(shí)尚精品百貨的定位，因LV、GUCCI兩大奢侈品牌已分別在大洋冠亞店、東方群升店開(kāi)柜，短期內(nèi)不太可能在榕開(kāi)出全品類第二專柜。COACH是王府井入榕帶來(lái)的最大牌，但COACH基本定調(diào)為配飾，而非全品類專柜。

且不說(shuō)電商搶食，如今的福州，加上王府井百貨，五城區(qū)百貨門店已有14家，還有城市綜合體項(xiàng)目接連冒起，就連福州百貨單店王東百東街店的高層都坦言，月成交總筆數(shù)在降低，與5年前相比降幅約在20%左右。市場(chǎng)分流已是不爭(zhēng)的事實(shí)。