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話題四：技術(shù)創(chuàng)新

張曉芳：技術(shù)創(chuàng)新體系為企業(yè)發(fā)展提出明確方向

（張曉芳，十八大代表，本鋼集團有限公司董事長、黨委副書記、總經(jīng)理，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長。）

身著鮮紅的上裝，溫婉平和的語調(diào)，很少有人能想到這個渾身散發(fā)著書卷氣的中年女性，竟是一個和冰冷的鋼鐵打交道的人。50歲出頭的張曉芳帶領(lǐng)本鋼集團有限公司的職工創(chuàng)造了連續(xù)三年全國同行業(yè)出口第一的奇跡，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)大面積虧損的情況下，本鋼集團仍然保持贏利的水平。

作為本鋼集團有限公司董事長、總經(jīng)理、一位見證本鋼發(fā)展歷程的老職工，張曉芳深有感觸地說：“十八大報告提出把科技創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，說到了我們的心里，本鋼這幾年之所以經(jīng)受住考驗，挺立潮頭，正是緊抓科技創(chuàng)新的結(jié)果?！?/p>

張曉芳說，本鋼是一個擁有百年歷史的老企業(yè)，人多，包袱重，曾一度陷入低谷，近年來，通過技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生了巨大的變化，原來生產(chǎn)普通單一的品種，現(xiàn)在已經(jīng)能夠生產(chǎn)汽車面板、石油管線鋼、集裝箱、家電等各類產(chǎn)品近1000個牌號。

“通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，加大調(diào)整結(jié)構(gòu)力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我們現(xiàn)在已由傳統(tǒng)制造商向國際化服務商轉(zhuǎn)變。帶來的結(jié)果是，面對2008年金融危機，國內(nèi)各企業(yè)一度訂單不滿，對企業(yè)發(fā)展有重大影響，本鋼卻始終按訂單訂貨生產(chǎn)，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外?！睆垥苑颊Z氣中透著自豪。

談到十八大報告，張曉芳十分振奮，“報告中特別提出著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，這為我們企業(yè)今后的發(fā)展提出了明確的方向。報告中提出的牢牢把握擴大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點，加快建立擴大消費需求長效機制，擴大國內(nèi)市場規(guī)模，則為我們企業(yè)的發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇?！?/p>

張曉芳指著手上的十八大報告說：“這兩天，我已經(jīng)通過電話向‘家里’傳達了十八大傳出的一些重要信息，會議結(jié)束后，我們馬上組織認真落實十八大精神，進一步開拓市場、苦練內(nèi)功，通過一業(yè)為主多元協(xié)調(diào)發(fā)展，打造一個具有國際競爭力的現(xiàn)代化聯(lián)合企業(yè)。”(本報綜合消息)