新大陸研發(fā)的野戰(zhàn)宣傳文化車車載數(shù)字發(fā)射系統(tǒng)。
市場拓展 每次“轉(zhuǎn)身”都是新機遇
“下一階段我們會加大國際化力度，成立國際部，拓展國際代理商……”在新大陸環(huán)保公司制造車間，陳健，這位對國際市場有著深刻認識的“海歸”博士充滿雄心壯志。
巧的是，就在采訪前一天，公司剛與巴西的一個地方政府談妥一筆價值150萬美元的紫外C污水處理設(shè)施的生意。
“金融危機，對我們來說也是個機遇！”對此，陳健并不諱言?！笆澜绺鲊鎸鹑谖C都會考慮拉動內(nèi)需，而交通、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)是積極因素，我們必須把握這個潛在市場?！?/p>
環(huán)保公司的不退反進只是整個新大陸“旗艦”編隊的一面旗幟。王晶表示，集團近期不但不會緊縮開支，還準(zhǔn)備斥資近億元，建設(shè)科研中心、工程化中心和軟件開發(fā)基地。
去年8月，新大陸在舊金山硅谷成立了北美分公司。今年3月，新大陸又在荷蘭以投資控股方式成立歐洲公司。
“此時推進國際化只是水到渠成的事?！蓖蹙дf。她的自信源于企業(yè)15年堅持自主創(chuàng)新練就的強大“內(nèi)功”，以及之前的兩次“華麗轉(zhuǎn)身”。
成立于1994年的新大陸，最初憑借獨立研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的終端、POS、IC卡機具等，從金融系統(tǒng)電子化前端產(chǎn)品切入IT業(yè)，并擁有了穩(wěn)定的客戶和市場份額。此時，新大陸卻提出了“以技術(shù)為核心轉(zhuǎn)向以市場為核心”的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了上市和規(guī)范管理的目標(biāo)。
當(dāng)新大陸電腦的銷售額達到數(shù)億元，規(guī)模又上一個臺階時，新大陸明確提出了從產(chǎn)品提供商向產(chǎn)品提供商與IT服務(wù)綜合提供商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，并積極尋求業(yè)務(wù)突圍。兩次變革讓新大陸順利度過了前些年全球IT業(yè)的嚴冬。從那時起，新大陸發(fā)展了自動識別業(yè)務(wù)，加大了移動通信領(lǐng)域業(yè)務(wù)的培育力度，與省高速公路公司共同研發(fā)了全國首創(chuàng)的“一卡通”計費系統(tǒng)。
隨后幾年，新大陸明確了業(yè)務(wù)發(fā)展方向，并進行了與之相匹配的管理跟進，軟件工程公司、上海翼碼公司、信息工程公司等原事業(yè)部形態(tài)的組織相繼成為獨立運作的公司。由此，各種與市場緊密結(jié)合的業(yè)務(wù)也突飛猛進。
而今，正開始又一輪創(chuàng)業(yè)的新大陸定下了自己新的目標(biāo)：到2011年，成為國內(nèi)領(lǐng)先的電子信息識別、電子支付、移動和交通IT支撐的設(shè)備和服務(wù)提供商；成為本地區(qū)同行業(yè)員工收入最好的企業(yè)之一。
|
|