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三、以“2006年五個力爭”為目標的八一村

力爭項目工作取得新突破。重點加快工業(yè)集中區(qū)建設，推動竹膠板加工廠、葛粉產品系列加工項目開工建設和達標投產；促進農產品（萵苣）加工、藕粉加工等項目安家落地；策劃一批新項目，加強招商推介。同時，邀請旅游部門對八一村的鄉(xiāng)村一日游作進一步的規(guī)劃、論證，形成招商項目。

力爭“兩個增收”取得新突破。推廣畝產值達5000元和超萬元以上的兩個農業(yè)高效栽培模式，擴大種植規(guī)模，提高農戶受益面，增加村民收入；同時，充分發(fā)揮新農村建設服務站、農業(yè)生產合作社及農機服務合作社等組織作用，提高農民進入市場的組織化程度，拓寬致富渠道。

力爭新村建設取得新突破。按照“規(guī)劃好、建設好、管理好、經營好”要求，不斷完善基礎設施，重點加快科教文體服務中心、四個新村點建設等重點項目建設；深化“三清六改”活動，建立長效衛(wèi)生管理機制，確保實現村莊的“美化、綠化、凈化、亮化”。

力爭農民培訓取得新突破。實施“百名村民培訓工程”。采取“請進來（培訓），走出去（參觀）”的方式，使廣大村民開闊視野、轉變觀念。依托新農民夜校等組織，結合農事季節(jié)，有針對性地組織農業(yè)科技培訓；面向市場需求，開展職業(yè)技能培訓，提高村民就業(yè)致富能力。繼續(xù)抓好“六大員”和示范戶（能人）兩大隊伍建設，充分發(fā)揮他們的服務和示范帶動作用，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民。

力爭村民自治機制創(chuàng)新取得新突破。積極探索新農村建設形勢下，將村民的熱情、積極性引導到參與村務管理，并形成新的村民自治機制，嘗試成立新農村建設理事會、社會公共事務管理協會等，不斷創(chuàng)新和完善村內部管理機制，增強村民自我發(fā)展、自我管理、自我監(jiān)督的意識和能力。從六大員和示范戶等五支隊伍中，培養(yǎng)和選拔一批思想政治素質較高、辦事公道、能力突出的年輕人，增強村兩委活力。