面對機遇,做何準備
“動車游”帶來了無限商機,但由此也暴露了福建省,尤其是福州地接市場的一些不足。
旅游推介很重要。說起福州的景點,莊文莉如數(shù)家珍。但她也坦承,福州旅游資源并不差,可就是沒有在全國叫得響的品牌。她將其中的原因歸結(jié)于缺乏宣傳和推介。由此,她認為要抓住“動車游”的商機,首先希望由政府組織做好景區(qū)推介工作。
酒店接待能力有待提升。記者從省旅游局了解到,目前,福州市區(qū)以接待旅游團隊為主的二、三星級酒店共33家,約9000個床位。動車組開通后,平均每個周末增加近2000人次的接待量,同時日常的散客和商務(wù)客人也迅速增加,酒店床位緊缺。而在寧德市,三星級以上酒店僅15家,且分散不均,周寧、古田、柘榮和壽寧等縣甚至沒有中高檔酒店,無法滿足游客的住宿需求。
景區(qū)道路配套需跟上,旅游客運呈現(xiàn)“用車難”。省中旅的一位工作人員告訴記者,以福州皇帝洞景區(qū)的道路為例,該路段只允許19座以下的車輛通行,而旅行社的大巴都是三四十座,極為不便。另據(jù)省旅游局介紹,福州現(xiàn)有14家旅游汽車公司,共計524輛旅游客車,車況平均只有六成新。而早在動車開行前,福州旅游車輛的運力就已近飽和。
地接市場迅速膨脹,出現(xiàn)“導(dǎo)游荒”。由于以往福州旅游目的地的功能弱于客源地,旅行社業(yè)務(wù)中組團外出比例遠超出地接團隊,造成地陪導(dǎo)游人數(shù)不多,實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。動車組開通后,地接團數(shù)量激增,有些時段甚至“一導(dǎo)難求”。對此,莊文莉呼吁要加大導(dǎo)游的培訓(xùn)力度,保質(zhì)保量。
缺少“一站式”旅游購物場所。福州有許多特色工藝品,可外地游客要想一股腦買全可不容易。劉學(xué)忠告訴記者,許多參加“動車游”的客人反映,福建省旅游商品雖然種類很多,但購物點較為分散,缺乏一個集中的旅游商品購物場所。
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