網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司（NetDragon Websoft Inc.）成立于1999年，總部位于中國(guó)福建省福州市。網(wǎng)龍憑借網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)核心技術(shù)、敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣闊的國(guó)際視野，成為中國(guó)民族網(wǎng)絡(luò)游戲的領(lǐng)跑者和海外市場(chǎng)拓展的先行者。

2010年2月4日我們來(lái)到網(wǎng)龍公司，沿著開闊整潔的車道進(jìn)入，面前是寬敞明亮的辦公大樓， 300多平方米的辦公大廳，整整齊齊地?cái)[著200多臺(tái)電腦，操作這些電腦的全是年輕人，他們或低聲交流，或全神貫注對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲畫面；大樓里還有員工健身所、員工休閑區(qū)，讓我們置身于一個(gè)既嚴(yán)肅又活潑的環(huán)境中。

負(fù)責(zé)接待我們的是唐總。他，長(zhǎng)方臉膛，粗發(fā)濃眉，眼里流露出一種智慧的神采。帶我們參觀了公司之后，唐總接受了我們小記者的一次輕松而充實(shí)的采訪，那么現(xiàn)在就讓我們一起來(lái)看看吧！

莊子安：網(wǎng)龍公司是如何在金融危機(jī)影響下，還能依然保持穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)？

唐總：每個(gè)人都有娛樂(lè)的需要，經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)，選擇性很大，可以去看演唱會(huì)、出國(guó)旅游等；經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，就不會(huì)進(jìn)行大額消費(fèi)，而選擇玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看電影等成本較低的文化消費(fèi)。此外，經(jīng)濟(jì)困難時(shí)，人們的物質(zhì)消費(fèi)會(huì)抑制，精神消費(fèi)會(huì)增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)困難之時(shí)，更需要通過(guò)娛樂(lè)來(lái)緩解精神壓力，尋求心靈的慰藉。因此，全球性的金融危機(jī)往往會(huì)促進(jìn)文化消費(fèi)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我們公司制勝的成功之道：1.自主研發(fā)。2.拓展海外市場(chǎng)。

莊子安：在制定這些策略后，實(shí)施過(guò)程中遇到了哪些問(wèn)題，又是如何解決的？

唐總：遇到的困難：

第一，福建地區(qū)專業(yè)人才不多。

我們采取了從外地招攬人才以化危為機(jī)的策略。1、我們認(rèn)為金融危機(jī)是文化產(chǎn)業(yè)招攬人才的好機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好時(shí)，各個(gè)行業(yè)發(fā)展都很好，吸納人才的能力都很強(qiáng)；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，其他產(chǎn)業(yè)就會(huì)裁員，人才就慢慢流了出來(lái)，文化產(chǎn)業(yè)可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)招攬人才。近幾年，網(wǎng)龍公司不僅沒(méi)有裁員，反而大量招兵買馬。２００７年公司１０００多名員工，２００８年增加到３０００多人，2009年達(dá)４０００多人。2、公司始終以投資的眼光看待人才引進(jìn)和培養(yǎng)，以優(yōu)于業(yè)界的薪酬福利回饋優(yōu)秀人才人才培養(yǎng)上。3、網(wǎng)龍公司擁有國(guó)內(nèi)最好的網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)——天晴數(shù)碼，至今，研發(fā)團(tuán)隊(duì)已包括近2000名精英，網(wǎng)龍已擁有強(qiáng)有力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

第二、技術(shù)剛起步，還不夠尖端。

公司特別重視加強(qiáng)提高技術(shù)創(chuàng)新能力。多年來(lái)，網(wǎng)龍始終致力于培養(yǎng)自主創(chuàng)新為主的游戲研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力。技術(shù)研發(fā)上，目前已自主研發(fā)2D、2.5D引擎，并斥巨資引進(jìn)動(dòng)作捕捉儀和業(yè)界最先進(jìn)的3D游戲開發(fā)引擎—Unreal 3 Engine，具備開發(fā)各類網(wǎng)絡(luò)游戲的技術(shù)儲(chǔ)備。