三保障構建創(chuàng)先爭優(yōu)長效體系
根據(jù)城市社區(qū)發(fā)展和居民的需求，從組織建設、人力資源和提升素質等方面加強長效體系建設，持續(xù)創(chuàng)先爭優(yōu)實效。一是黨組織保障體系。在確定建立區(qū)域化大黨建格局后，著眼于組織體制的創(chuàng)新，將社區(qū)黨組織延伸到住宅小區(qū)，在小區(qū)建立黨支部，這一做法，改變了過去住宅小區(qū)有黨員無場所、缺活動的狀況，形成了“市-街道-社區(qū)-小區(qū)”四級黨組織網(wǎng)絡的黨建工作格局。目前有8個符合條件的規(guī)范化小區(qū)建立了小區(qū)黨支部，管理黨員2231名。通過小區(qū)黨支部推動社區(qū)在職黨員開展“我是黨員我承諾，我是黨員我盡責”等系列活動，建立了“工作在單位、活動在社區(qū)、奉獻雙崗位”的黨員管理新機制，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮。
二是人力支持保障體系。針對社區(qū)居委會工作力量薄弱的問題，出臺了《單位下派社區(qū)掛職干部管理辦法》，先后從市直機關選派了三批共37名有較高政治文化素質、有一定基層工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部到社區(qū)掛職，工作與原單位脫鉤，幫助解決社區(qū)工作中存在的困難和問題；從中小學校選派兩批共11名優(yōu)秀教師到社區(qū)擔任文體輔導員，負責指導社區(qū)群眾文化活動，引領社區(qū)文明風尚；安排了17名高校畢業(yè)生到17個社區(qū)服務，29位學歷在大專以上的計生管理員分配到所有的城市社區(qū)服務，為社區(qū)工作不斷注入新鮮的血液。
三是素質提升保障體系。先后選送了44名社區(qū)干部參加大專學歷班學習；今年已舉辦2期城市社區(qū)建設短期培訓班，對各社區(qū)書記、主任進行社區(qū)管理知識培訓，提高社區(qū)居委會干部的綜合素質。與此同時，每年舉辦2期業(yè)委會主任培訓班，提高他們的業(yè)務水平和管理能力。
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