二是健全聯(lián)系督查機(jī)制。制定了《活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度》和《活動(dòng)巡回檢查制度》，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子10位成員帶頭把20家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大、扭虧增盈任務(wù)重的基層單位作為聯(lián)系點(diǎn)后，公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作，在困難多、矛盾大的區(qū)域和單位建立活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)820多個(gè)。同時(shí)，集團(tuán)公司巡回檢查組分赴11個(gè)區(qū)域、30余家基層單位進(jìn)行檢查，加強(qiáng)公司系統(tǒng)活動(dòng)的檢查督導(dǎo)，確保了活動(dòng)按流程扎實(shí)推進(jìn)。
三是健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐的考評(píng)模式，建立了更加科學(xué)有效的評(píng)價(jià)與考核體系，明確內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、創(chuàng)新管理、合理賦值、量化考核、獎(jiǎng)懲分明的原則，以活動(dòng)的計(jì)劃完成時(shí)間為大考核周期，以指標(biāo)是否完成、完成質(zhì)量以及相關(guān)指標(biāo)的達(dá)成度為考核依據(jù)，以定期考核與跟蹤考核相結(jié)合，突出活動(dòng)的在流程推進(jìn)中的過(guò)程管控和關(guān)鍵指標(biāo)的獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
四是健全機(jī)制營(yíng)造氛圍。制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳工作計(jì)劃和考評(píng)細(xì)則，設(shè)立了活動(dòng)專題網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、專報(bào)、《媒體集萃》、華電雜志專欄等，形成了“一網(wǎng)、兩報(bào)、兩刊”宣傳格局，大力宣傳活動(dòng)方案流程和活動(dòng)各階段中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，營(yíng)造有利于活動(dòng)深入推進(jìn)的濃厚氛圍。目前已編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)19期，《媒體集萃》20期，60多篇稿件被人民日?qǐng)?bào)、中央企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)和網(wǎng)站等采用；18家二級(jí)單位活動(dòng)得到地方黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和好評(píng)，41家基層單位受到新聞媒體的報(bào)道。
黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，帶領(lǐng)廣大群眾推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)中，我們將繼續(xù)積極借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富、拓展活動(dòng)路徑和載體，為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，打造以電為主的國(guó)內(nèi)一流能源集團(tuán)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
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