劉江華（廣州市社科院副院長(zhǎng)）：
提高企業(yè)安全感才能吸引農(nóng)民工
廣州市社科院副院長(zhǎng)劉江華接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，“‘用工荒’的形成原因是多方面的，有工資水平、地域遠(yuǎn)近、文化內(nèi)涵和社會(huì)人文關(guān)懷等因素，但本質(zhì)上是工資水平的問(wèn)題。如果珠三角等沿海地區(qū)企業(yè)工資水平有優(yōu)勢(shì)的話，便不會(huì)形成‘用工荒’。不過(guò)，不是珠三角的企業(yè)不愿意把工資提上去，而是盈利空間被壓縮，它們面臨著要么將企業(yè)內(nèi)遷，要么升級(jí)轉(zhuǎn)型的命運(yùn)抉擇?！?/p>
如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的“用工荒”？劉江華認(rèn)為，對(duì)此不用恐慌，可以從容應(yīng)對(duì)。劉江華說(shuō)，當(dāng)前珠三角的情況，很像是上世紀(jì)70年代末、80年代初香港的翻版。當(dāng)時(shí)，這些加工產(chǎn)業(yè)在香港已沒(méi)有盈利空間，正好趕上內(nèi)地改革開(kāi)放，香港的加工產(chǎn)業(yè)于是紛紛內(nèi)遷珠三角?，F(xiàn)在珠三角的這些鞋廠、制衣廠、電子廠等傳統(tǒng)加工企業(yè)要么轉(zhuǎn)移到內(nèi)地或越南去，要么自行關(guān)閉。
劉江華說(shuō)，應(yīng)對(duì)“用工荒”，珠三角的企業(yè)需要從根本上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，包括資本有機(jī)構(gòu)成的提高。“另一方面也要求珠三角的企業(yè)更多地改善員工工作生活環(huán)境，讓外地農(nóng)民工感到安全、有前途?！?/p>
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