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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室???????

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國家電網(wǎng)福建公司以“兩抓兩促”

激發(fā)廣大黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)

國家電網(wǎng)福建省電力有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,立足抓隊伍、抓基礎(chǔ),著力促和諧、促發(fā)展,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,系統(tǒng)上下形成層層創(chuàng)先進(jìn)、人人爭優(yōu)秀的良好氛圍。

抓隊伍,實施“雙培養(yǎng)一輸送”。落實“黨管干部、黨管人才”原則,按照重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員的要求,大力實施“雙培養(yǎng)一輸送”工作,即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位,充分發(fā)揮黨組織在人才培養(yǎng)中的核心作用,全面提高隊伍素質(zhì)。一是提高政治素質(zhì)。堅持抓班子、帶隊伍,深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實施“黨員政治素質(zhì)提升工程”,有意識安排入黨積極分子等培養(yǎng)對象在急難險重任務(wù)中接受鍛煉、培育先鋒意識,在日常工作中發(fā)揮示范作用,堅定理想信念,積極向黨組織靠攏,確保發(fā)展黨員工作質(zhì)量,從源頭上提升黨員隊伍素質(zhì)。二是提高專業(yè)素質(zhì)。深入開展以一名黨員與兩名職工結(jié)對的“一帶二”先鋒工程,通過黨員“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績”來帶動和影響職工,結(jié)合“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”,廣泛開展黨員“一帶二”技能競賽,激發(fā)黨員和職工學(xué)業(yè)務(wù)、爭優(yōu)秀。三是提高文明素質(zhì)。大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,注重培育先進(jìn)典型,凝聚形成“亮劍、求臻、創(chuàng)先”精神,激勵全體職工勇?lián)厝?、勇爭第一?;顒娱_展以來,公司已宣傳先進(jìn)基層黨支部253個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1052名,營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,以黨組織創(chuàng)先進(jìn)帶動所在單位創(chuàng)先進(jìn)、以黨員爭優(yōu)秀帶動身邊職工爭優(yōu)秀,引領(lǐng)廣大黨員職工圍繞管理、技術(shù)、技能、勞?!八膫€成長通道”創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。

抓基礎(chǔ),推進(jìn)黨建工作科學(xué)化。實施黨建標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工程,抓基層、打基礎(chǔ),規(guī)范黨的組織設(shè)置、工作內(nèi)容和管理標(biāo)準(zhǔn),提升公司黨的建設(shè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)基層組織。強(qiáng)化公司黨組對基層黨建工作的指導(dǎo),建立黨委、黨支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,建立“數(shù)字政工”信息系統(tǒng),開展黨組織達(dá)標(biāo)評星,推進(jìn)組織建設(shè)、工作內(nèi)容、評價體系標(biāo)準(zhǔn)化。在基層單位實行“一部門一支部、一班站一小組”,促進(jìn)黨的工作與中心工作緊密結(jié)合,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。借鑒和推廣我省“168”農(nóng)村基層黨建工作模式,推動支部工作和黨員先進(jìn)性要求具體化、目標(biāo)化。規(guī)范縣供電企業(yè)農(nóng)電工黨員教育管理,實現(xiàn)黨建工作行業(yè)管理全覆蓋。以“內(nèi)容項目化、過程責(zé)任化、效果目標(biāo)化”為要求,深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。二是強(qiáng)化過程管理。充分發(fā)揮基層黨委的統(tǒng)領(lǐng)作用、黨支部的關(guān)鍵作用、黨員的主體作用,推動黨委、支部、黨員“三個層面”齊爭共創(chuàng)。加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程管理,推動項目爭創(chuàng),促進(jìn)黨群共創(chuàng),帶動基層黨組織和廣大黨員“爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)”。運(yùn)用學(xué)習(xí)實踐活動的經(jīng)驗,對公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、典型示范、指導(dǎo)檢查、群眾評議等五個重點環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,建立規(guī)范流程表,推動各項工作制度化、規(guī)范化。公司系統(tǒng)14913名黨員全部作出公開承諾,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展點評1326人次,組織指導(dǎo)檢查組深入37個黨委、132黨支部開展指導(dǎo)檢查。

促和諧,“讓聲音微笑起來”。2010年正月初一,胡錦濤總書記視察國家電網(wǎng)廈門電業(yè)局,對省電力公司開展的“讓聲音微笑起來”服務(wù)理念充分肯定。廣大黨員和職工牢記總書記囑托,圍繞“讓燈先亮起來”、讓客戶“用上電、用好電、好交費(fèi)、易溝通”,廣泛開展“讓聲音微笑起來”主題活動,自覺服務(wù)民生,促進(jìn)社會和諧。投運(yùn)覆蓋全省的95598供電服務(wù)中心,24小時提供客戶報修、咨詢等服務(wù),試點建設(shè)24小時自助營業(yè)廳,方便客戶辦理用電業(yè)務(wù);優(yōu)化縮短用電辦理流程,推行一次就做好、全程式跟蹤服務(wù)模式,開展全流程客戶滿意度第三方測評,主動把企業(yè)交給社會監(jiān)督、把服務(wù)交給社會評價,進(jìn)一步提升服務(wù)水平和客戶滿意度,公司系統(tǒng)7個地市電業(yè)局被當(dāng)?shù)厝舜笫谟琛叭嗣駶M意供電單位”稱號。

促發(fā)展,實施“五大工程”、服務(wù)“五大戰(zhàn)役”。圍繞省委“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役、大干開局之年”的工作部署,規(guī)劃投入837億元建設(shè)海西堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。實施“五大工程”,激勵各級黨組織和廣大黨員在服務(wù)“五大戰(zhàn)役”中奮勇爭先、奮發(fā)作為、當(dāng)好表率,助力福建科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。一是實施“重點項目建設(shè)提速工程”服務(wù)重點項目建設(shè)和新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役。集中全系統(tǒng)黨員技術(shù)骨干組建重點項目建設(shè)黨員突擊隊,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)前期工作,加快電網(wǎng)建設(shè)重點項目施工進(jìn)度,確保重點項目和新增長區(qū)域發(fā)展的用電需求。二是實施“城區(qū)電網(wǎng)綜合整治工程”服務(wù)城市建設(shè)戰(zhàn)役。組織廣大黨員發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)職工加快城市配網(wǎng)建設(shè),提高配電網(wǎng)的自動化水平和供電可靠性。三是實施“農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程”服務(wù)小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役。發(fā)揮縣級供電企業(yè)黨組織和黨員“五帶頭”作用,全年投入農(nóng)改資金41.4億元,開展農(nóng)村電網(wǎng)改造升級。全年建成6個電氣化縣、60個電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、600個電氣化村,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供充足電力保障。四是實施“受災(zāi)地區(qū)電網(wǎng)重建工程”服務(wù)民生工程戰(zhàn)役。在閩西北部特大暴雨洪災(zāi)和抗擊臺風(fēng)中,發(fā)揮臨時黨支部和黨員突擊隊的主力軍作用,確保主干電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建提供電力保障。投資5.5億元,支持受災(zāi)地區(qū)電網(wǎng)重建工作和災(zāi)區(qū)移民住房配套供電工程。五是實施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)提升工程”優(yōu)化投資環(huán)境、加快項目落地。大力實施“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程,發(fā)布供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好大項目用電服務(wù),確保發(fā)電企業(yè)早投產(chǎn)、早送電、送好電。發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的先鋒模范作用,及時解決用電問題,確保各類投資項目盡快投產(chǎn)。


責(zé)任編輯:陳瀟