“1+5”帶來非公黨建新氣象
非公企業(yè)黨務(wù)干部有職有位，開始“職業(yè)化”了
福建是個(gè)非公經(jīng)濟(jì)大省，非公企業(yè)黨建一直是福建黨建創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容。
綜合實(shí)力連續(xù)17年位列福建縣域之首的晉江市，活躍的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)“十分天下有其九”的主體地位。在這里，黨建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)是以實(shí)打?qū)嵉卮龠M(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升，贏得了企業(yè)主口服和心服。
在恒安紙尿褲生產(chǎn)公司里，鮮紅的“黨員標(biāo)桿生產(chǎn)線”幾個(gè)大字極為醒目，這個(gè)曾于1986年成立晉江首個(gè)民營(yíng)企業(yè)黨支部的企業(yè)，在經(jīng)過20多年的打磨后，黨員的先鋒模范作用再次成為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的催化劑。
“看板管理”、“KPI模式”、“6S活動(dòng)”……自福建泉州開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來，恒安集團(tuán)黨委率先在衛(wèi)品黨支部試行打造“黨員標(biāo)桿生產(chǎn)線”，由黨支部書記林一速率6名黨員技術(shù)能手組成黨員攻關(guān)小組，進(jìn)行全程流程再造，產(chǎn)生了顯著經(jīng)濟(jì)效益，數(shù)據(jù)顯示，設(shè)備生產(chǎn)效率提升37.11%，每月增加效益127萬元。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，晉江共有非公有制企業(yè)7205家，企業(yè)黨組織1256個(gè)，1031家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)黨組織“全組建”，且全市90％以上的非公有制企業(yè)黨組織有專門的活動(dòng)場(chǎng)所。而截至去年，福建全省8602家規(guī)模以上企業(yè)也全部組建黨組織，全省449家律師事務(wù)所已建立黨組織的346家，對(duì)無黨員的律師事務(wù)所選派了黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員，實(shí)現(xiàn)黨組織和工作全覆蓋。
黨支部片區(qū)聯(lián)建區(qū)域化，是福建基層非公黨建的又一創(chuàng)新，它突破了中小企業(yè)黨員分布零散、難以組織等問題。泉州開發(fā)區(qū)先后搞了4個(gè)黨建工作片區(qū)，成立片區(qū)黨建工作站，一個(gè)工作站設(shè)立一名黨建聯(lián)絡(luò)員，每個(gè)片區(qū)都有四五十家企業(yè)，它們的黨建工作都由這個(gè)聯(lián)絡(luò)員來具體負(fù)責(zé)；廈門則把這種稱之為“1+5”——在每個(gè)片區(qū)選出一家非公黨建工作開展成熟的黨支部，帶動(dòng)周邊5家企業(yè)一同開展黨建活動(dòng)，不僅促進(jìn)了黨建工作本身，同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)了互通有無、資源互補(bǔ)。
黨務(wù)干部“職業(yè)化”模式也漸出水面?！皩?duì)于黨委書記，董事長(zhǎng)本來就信任，看到黨組織在企業(yè)確實(shí)起作用，就更信任了，于是把干部選拔等很多權(quán)力放心地交給黨委去行使?！比菔形M織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在宏遠(yuǎn)集團(tuán)，中層管理人員都是由黨委來任命的。
如今在泉州，非公有制企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人由企業(yè)中層以上管理人員、技術(shù)骨干擔(dān)任的占97.7％；當(dāng)?shù)攸h組織還安排部分優(yōu)秀企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)黨委委員?！胺枪髽I(yè)的黨務(wù)干部有職有位，開始‘職業(yè)化’了！”一名黨務(wù)干部感慨。
