簡?報(bào)
?第??373??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??????? |
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?2011年6月15日 |
古田縣開展“三爭當(dāng)”主題實(shí)踐活動
積極引導(dǎo)組工干部講黨性重品行作表率
古田縣將做好縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作作為組織部門創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容，積極開展以爭當(dāng)黨性最強(qiáng)、品行最好、業(yè)績最優(yōu)的組工干部為主要內(nèi)容的“三爭當(dāng)”主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部帶頭講黨性、重品行、作表率，扎實(shí)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
注重學(xué)習(xí)教育，爭當(dāng)黨性最強(qiáng)的組工干部。圍繞引導(dǎo)組工干部恪守公道正派的黨性原則，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“學(xué)習(xí)型黨組織”創(chuàng)建活動，以“強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做組工表率”為主題，在部機(jī)關(guān)各股室大力開展“讀書小組”活動，通過評選“最好讀書心得”、“最優(yōu)讀書筆記”、“最佳讀書帖子”及“讀書活動優(yōu)秀干部”等，濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍，堅(jiān)定部機(jī)關(guān)干部政治立場。利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、周末講壇、網(wǎng)絡(luò)黨課等形式，組織收看換屆工作教育專題片60多場次，邀請縣領(lǐng)導(dǎo)上黨課、做講座5場，引導(dǎo)教育全縣組工干部調(diào)整好心態(tài)正確面對個(gè)人進(jìn)退，以高度的責(zé)任感做好換屆工作。舉辦楊善洲等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)會、座談會，開展“我為黨旗添光彩”征文活動，撰寫征文與心得100多篇，掀起“學(xué)先進(jìn)、找差距”熱潮，以典型先進(jìn)事跡感召全體組工干部自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，在換屆工作中爭當(dāng)公道正派表率。
注重紀(jì)律約束，爭當(dāng)品行最好的組工干部。圍繞帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，大力開展“一諾二評三監(jiān)督”活動，引導(dǎo)組工干部筑牢思想防線。“一諾”。即建立組工干部承諾制度，組織組工干部緊扣“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”簽訂換屆“保紀(jì)承諾書”130多份，并對承諾內(nèi)容采取上墻、上宣傳欄、通報(bào)等形式進(jìn)行公示公開，同時(shí)針對承諾事項(xiàng)定期召開履諾情況反饋會，督促組工干部時(shí)刻繃緊換屆紀(jì)律這根弦?！岸u”。結(jié)合“優(yōu)秀組工干部”評選活動，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議和同事互評，一方面評組工干部是否帶頭嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律，另一方面評配偶及家屬在換屆過程中是否當(dāng)好“廉內(nèi)助”，把好“人情關(guān)”，教育組工干部潔身自好，在換屆紀(jì)律上不妥協(xié)、不變通、不交換?！叭O(jiān)督”。聘請6名“干部監(jiān)督員”，重點(diǎn)對組工干部在換屆期間執(zhí)行換屆工作紀(jì)律和選拔任用干部的情況進(jìn)行監(jiān)督；設(shè)立專門舉報(bào)電話、開通組織部長“綠色通道”電子信箱，指定專人建立督辦回復(fù)制度，暢通信訪舉報(bào)渠道，對組工干部遵守?fù)Q屆紀(jì)律情況進(jìn)行深入了解和調(diào)查；成立換屆紀(jì)律督查小組，在對執(zhí)行換屆紀(jì)律情況進(jìn)行督查的同時(shí)，對組工干部遵守?fù)Q屆紀(jì)律的情況進(jìn)行督查。
注重工作落實(shí)，爭當(dāng)業(yè)績最優(yōu)的組工干部。建立部務(wù)會成員分片落實(shí)、組工干部掛點(diǎn)聯(lián)系制度，為組工干部在換屆工作中挑重?fù)?dān)、比作為搭建平臺。一是集中下基層掌握情況。通過“組織部長談心”、“組工干部下基層”等活動，集中一個(gè)月時(shí)間，約談科級以上和后備干部850多名，訪談民意3000多人（次），及時(shí)把中央和省、市委的換屆政策和要求送到基層，把干部的思想動態(tài)和意見建議收集上來，切實(shí)對全縣的換屆形勢做到深入把握。二是崗前大練兵規(guī)范操作。積極運(yùn)用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)成果，通過專題會議、程序培訓(xùn)、情景預(yù)設(shè)等形式，先后舉辦縣鄉(xiāng)換屆各類專項(xiàng)培訓(xùn)班8場次，培訓(xùn)300余人（次），幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)培訓(xùn)經(jīng)辦人員200余人（次），切實(shí)提升全縣組工干部和具體經(jīng)辦人員的換屆業(yè)務(wù)能力和水平。三是一鄉(xiāng)一策突破難點(diǎn)。通過結(jié)對蹲點(diǎn)、難點(diǎn)調(diào)研、專題座談等形式，組織干部掛點(diǎn)深入全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），指導(dǎo)其開展好換屆工作；建立現(xiàn)場選情研判機(jī)制，針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）換屆過程中的重、難點(diǎn)工作，按照“一鄉(xiāng)一策”的工作思路，與基層黨委共同研討換屆方案。四是細(xì)化工作落實(shí)責(zé)任。成立程序草擬、會場布置、考察談話、人員聯(lián)絡(luò)等6個(gè)換屆工作專項(xiàng)小組，建立重點(diǎn)工作“逐級把關(guān)簽名”責(zé)任制度，實(shí)行“誰經(jīng)辦、誰簽名、誰負(fù)責(zé)”，引導(dǎo)組工干部牢固樹立“換屆無小事、細(xì)節(jié)決定成敗”的責(zé)任意識。
