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東南網(wǎng)－福建日?qǐng)?bào)7月18日訊（記者 鄭曉強(qiáng) 實(shí)習(xí)生 林涵涵）13日，記者走進(jìn)廈門金鷺特種合金有限公司的鎢粉還原車間，10條自動(dòng)化生產(chǎn)線正在緊張有序地運(yùn)作中。這里一年能夠生產(chǎn)6000噸鎢粉，是目前全世界同行業(yè)中生產(chǎn)能力最大的一個(gè)生產(chǎn)車間。

早在上世紀(jì)80年代末，金鷺公司就引進(jìn)了一套先進(jìn)的德國(guó)鎢粉還原爐設(shè)備，但進(jìn)出料都需要手工操作；1994年，消化吸收了該設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)，并進(jìn)行了一些設(shè)計(jì)改進(jìn)；六七年前，開始將設(shè)備改成半自動(dòng)化；如今，10條生產(chǎn)線中已有4條實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化。

“原裝進(jìn)口的設(shè)備，現(xiàn)在一臺(tái)要1000多萬(wàn)元，自己做只要250萬(wàn)元，節(jié)省了大量資金。等10條生產(chǎn)線全部改成全自動(dòng)化后，車間工人將從一個(gè)班25人減少到5人，管理人員坐在值班室看就可以了。”金鷺公司副總經(jīng)理、高級(jí)工程師林高安自豪地說(shuō)，“我們改造后的設(shè)備，在生產(chǎn)能力上，一臺(tái)能抵兩臺(tái)進(jìn)口設(shè)備，能耗又降低一半以上?！?/p>

為了改造進(jìn)口設(shè)備，金鷺公司專門成立了技術(shù)攻關(guān)小組，10名成員中有工人、干部、管理人員，其中絕大多數(shù)是黨員。身為技術(shù)攻關(guān)小組的一員，林高安先后兩次被評(píng)為廈門市海滄區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

金鷺只是廈門鎢業(yè)股份有限公司14個(gè)分公司之一。“共產(chǎn)黨員發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，在管理過(guò)程的‘細(xì)’與‘實(shí)’中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，已成為廈鎢企業(yè)文化核心的內(nèi)涵，也是廈鎢可持續(xù)發(fā)展的根本所在?！睆B鎢公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉同高對(duì)記者說(shuō)。

多年來(lái)，廈鎢公司始終堅(jiān)持管理機(jī)制創(chuàng)新。從優(yōu)化勞動(dòng)組合、推行崗位技能工資，到建立以經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核為核心的崗位責(zé)任制，再到目前在員工和中層干部中推行的淘汰機(jī)制，實(shí)行競(jìng)聘上崗，直至薪酬體制改革，黨員都是最先的響應(yīng)者、直接的承受者和帶頭的執(zhí)行者。劉同高介紹，正是黨員的先鋒示范，使每一次改革都很“溫柔”，職工既有壓力又能接受，逐漸發(fā)掘和激發(fā)了職工的積極性、創(chuàng)造性。