三、領(lǐng)導帶頭走基層

經(jīng)過一段時間的思想動員，海峽導報“走轉(zhuǎn)改”活動馬上進入實踐階段。在這個階段，最重要的指導原則就是，走基層，領(lǐng)導要帶頭。社長馬振霖就帶著采訪組到思明區(qū)市民文明宣導隊采訪社會管理創(chuàng)新的做法。

在實踐階段，報社富有成效地開展以下工作：

（一）開專欄，搞策劃。在社區(qū)新聞版和漳州新聞版開設(shè)專欄，其中，社區(qū)新聞版開辟的專欄開宗明義，就叫“走基層，轉(zhuǎn)作風，改文風”，這個專欄開辟以來，已發(fā)表文章十幾篇；《辦起大鍋飯，老人免費吃》《不領(lǐng)工資的“宣傳部長”》《六旬老翁開博寫詩受熱捧》《影樓老板癡迷義務(wù)當講師》《雜貨店有條幫忙熱線》等等，每一篇文章都來自最基層，每一個故事都引起很多讀者的共鳴。另外，導報還正在策劃幾組“走轉(zhuǎn)改”專題，將形成規(guī)模報道的氣勢，進一步宣傳“走轉(zhuǎn)改”活動的影響力，同時，充分表達海峽導報深入基層，報道群眾實踐的決心，也展示導報作為市民報，努力為讀者奉獻鮮活報道的決心。

（二）領(lǐng)導帶隊，深入基層。馬社長帶領(lǐng)的是走基層特別報道小組，由廈門新聞中心采編人員組成，重點報道社會管理創(chuàng)新模式。常務(wù)副總編輯陳創(chuàng)業(yè)掛帥是社區(qū)服務(wù)小組。社區(qū)服務(wù)小組將從報社各部門挑選人員，組成各報道小分隊，以“記者駐社區(qū)”“幫幫忙”“記者在現(xiàn)場”等形式，為社區(qū)群眾提供各種服務(wù)，并記錄其中的點點滴滴，展示身邊人和身邊事。

（三）改文風，注重報道的鮮活性。早在今年春節(jié)過后，報社總編輯蓋宣忠就提出文本改革，強調(diào)文本創(chuàng)新，專門辟出獨立的文本好稿獎，對于文風好、導語引人、文字精干、方便閱讀的稿件予以獎勵。此舉與“走轉(zhuǎn)改”的要求不謀而合，因此，根據(jù)“走轉(zhuǎn)改”的要求，導報的文本改革將繼續(xù)推行。對于采編人員，激勵只是一方面，要從新聞理念上更新，明白市民報與市民口味、市民需求結(jié)合的重要性，明白圍繞群眾的需要開展新聞工作，才能讓導報變得有親和力，才能讓導報更受喜歡，尤其是文風，只有做出鮮活的報道，才能留住讀者，才能受到市民歡迎。

（四）走出去還要請進來。為了配合“走轉(zhuǎn)改”活動深入開展，我們還邀請一些學者給采編人員開學座，比如請廈門大學嘉庚學院副教授潘新為大家講《寫活新聞的幾點技巧》，邀請四川大學人文與新聞學院的老師為大家講《新聞報道的親和力研究》《中美社區(qū)新聞比較》等專題講座。這些講座的開展，受到采編人員的好評，他們認為，這樣的講座對大家開展“走轉(zhuǎn)改”活動，提供了更多業(yè)務(wù)理論上的支持，是一場及時雨。

基層和群眾，是每個新聞工作者的情感之根、報道之根。走進基層，向群眾學習，一直是我們黨新聞事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。幾十年來，一大批新聞工作者情系基層，用扎實、深入的采訪，推出了大量樸實、鮮活令群眾喜聞樂見的新聞作品。海峽導報作為一張市民生活報，本來就是出生于基層，成長于基層，通過“走轉(zhuǎn)改”活動的深入開展，相信，也必將輝煌于基層。

（海峽導報社區(qū)新聞中心主任 洪瑞麟）