權(quán)力是柄雙刃劍，握不好就會(huì)害得自己鮮血淋漓。誠(chéng)然，開始我們一班人帶著產(chǎn)權(quán)處全體干部職工確實(shí)是想做事，也做成了事。在受房產(chǎn)局委托負(fù)責(zé)管理產(chǎn)權(quán)處下屬的株洲市房地產(chǎn)擔(dān)保有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保公司)時(shí)，我肯定了擔(dān)保公司以房屋吞吐形式借貸取得高息的做法。雖然固有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值，但當(dāng)時(shí)《放貸人條例》未出臺(tái)，這種擦邊球打得驚險(xiǎn)，還擦得自己沾上了污點(diǎn)，收受了貸款企業(yè)的賄賂。每筆業(yè)務(wù)基本上都是擔(dān)保公司聯(lián)系好了我就簽字的，并不為自己求得什么，但是人家給了我也就收了，有些心安理得。殊不知權(quán)力不能這樣交易，即使單位答應(yīng)了，老百姓也不答應(yīng)，法律更不答應(yīng)。

擔(dān)保公司現(xiàn)在年收入1200多萬(wàn)元，規(guī)模和業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)也很有影響。我們的初衷是為了單位利益，為了把工作做好，但是揭開光環(huán)，發(fā)現(xiàn)里面存在很多問題，讓人惋惜。因?yàn)槲业臎Q策，也害了我的下屬。如果我當(dāng)初不同意以房屋吞吐形式貸款，不嘗試這種不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式，就不可能出現(xiàn)后面的違法犯罪現(xiàn)象。我感到對(duì)不起他們和家人，不但沒把班子帶好，自己還陷進(jìn)去了不能自拔，可現(xiàn)在后悔為時(shí)已晚。

“在人生的第三個(gè)20年之初就出了事”

我看過不少不廉潔自律的反面教材，他們一開始或有功或清白，放松了警惕后就一發(fā)不可收拾，深陷泥沼不能自拔，最終走上自我滅亡的不歸之路。我感謝組織對(duì)我的問題展開調(diào)查，讓我有時(shí)間好好反思自己，我感到自己越來(lái)越往不歸路走去?，F(xiàn)在警鐘敲響，驚慌之余，我非常盼望能得到組織上的再次寬待，拉我回到正道。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或其他人有求于我，無(wú)非是看重我手中的權(quán)力，或是為了貸款，或是為了登記或辦事方便，或是為了讓我?guī)兔M(jìn)人或提拔，目的性、功利性一覽無(wú)余。我利用手里的權(quán)力，為他們謀取利益，并收受他們的錢物，已經(jīng)構(gòu)成犯罪。不管我是積極向組織坦白，還是上交所有非法所得，都否認(rèn)不了我是有罪之人這一事實(shí)。

我有負(fù)父母、學(xué)校、組織的培養(yǎng)，有負(fù)職工、群眾對(duì)我的信任。這種影響太惡劣，我已經(jīng)想到了業(yè)界沸沸揚(yáng)揚(yáng)的驚訝和嘆息。

有人把20年光陰比做一把尺子，用它來(lái)度量人生。

按責(zé)任擔(dān)當(dāng)來(lái)衡量，人生第一個(gè)20年處于依附和成長(zhǎng)階段，因而擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任分量不大，有責(zé)任也是間接責(zé)任，責(zé)任權(quán)重不到30%;第二個(gè)20年，是人生的真正起步，也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜骈_始，責(zé)任權(quán)重要超過80%;第三個(gè)20年，無(wú)論在家還是在單位都是頂梁柱，責(zé)任權(quán)重大到100%;第四個(gè)20年，是人生最休閑的時(shí)間段，責(zé)任權(quán)重幾乎為零。

第三個(gè)20年，是從人生頂峰走向成熟，再回歸到起點(diǎn)的過程。這一階段應(yīng)該過得比較坦然，也算是人生中比較清醒的階段。

我今年42歲，還是做事的時(shí)候，在這一階段之初就出了事犯了法，于我不一定是壞事。我認(rèn)真思考了自己的所有問題，決心不管組織怎樣處理都要接受并積極配合。懇求組織充分考慮我的所有積極表現(xiàn)，拉我一把，讓我在最黑暗之處找到指路的明燈。