簡?報
?第??650??期
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省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 |
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?2012年8月3日 |
【基層組織建設(shè)年專刊之二十九】
編者按：邵武市建立四項機制，全面推進村務(wù)管理規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格化、服務(wù)企業(yè)長效化、村官管理職業(yè)化，扎實推進基層組織建設(shè)年，取得明顯實效。中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《簡報》（第2312期）專期刊發(fā)了這一做法，現(xiàn)將該期《簡報》予以轉(zhuǎn)發(fā)，供學(xué)習(xí)借鑒。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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簡??????? 報
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第??2312??期?
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中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室????? |
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?2012年6月26日 |
?【基層組織建設(shè)年專刊】
福建省邵武市建立四項機制
扎實推進基層組織建設(shè)年
福建省邵武市建立四項機制，全面推進村務(wù)管理規(guī)范化、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)格化、服務(wù)企業(yè)長效化、村官管理職業(yè)化，推動基層組織建設(shè)年落到實處、見到實效。
建立“133”機制，推進村務(wù)管理規(guī)范化。一是建好一個平臺。農(nóng)村每戶家庭推選1名議事能力強、能反映家庭意愿的成員作為戶代表，召開村戶代表會議，引導(dǎo)村民有序參與議事決策，使村戶代表會議成為促進發(fā)展、教育群眾、化解矛盾、科技培訓(xùn)的綜合性平臺。目前，全市召開村、組戶代表會議1390多場次。二是落實“三看”機制。推行村財公開“三看”機制，即把村務(wù)公開欄公開延伸到戶代表會議議事點上公開，讓群眾“看得見”；把公開村財收支會計賬改為流水賬與會計賬同步公開，讓群眾“看得懂”；把按季度公開黨務(wù)村務(wù)改為一月一公開，讓群眾“看得早”。三是強化“三資”管理。深化對村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)管，建立動態(tài)管理臺賬，村財收支經(jīng)村務(wù)監(jiān)督小組審查后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心審核、登賬，確保村集體資金使用安全。實施監(jiān)管制度以來，全市村級共節(jié)約資金8600多萬元。
建立“三全”機制，推進社區(qū)服務(wù)管理網(wǎng)格化。一是服務(wù)對象全覆蓋。根據(jù)轄區(qū)居民分布情況劃分網(wǎng)格，按格定崗，建立社區(qū)全域覆蓋的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)干部確定走訪聯(lián)系對象，每月主動深入責(zé)任網(wǎng)格入戶走訪，準(zhǔn)確快速采集居民群眾需求信息，為居民提供有針對性的服務(wù)。今年以來，入戶收集社情民意930多條，化解矛盾糾紛320余起。二是服務(wù)時間全天候。推行“延時工作制”、“無縫隙工作制”等做法，延長上班工作時間，安排雙休日值班，開通24小時咨詢服務(wù)電話，為居民提供全時段、全天候服務(wù)。今年以來，受理居民咨詢2800多次，為民服務(wù)辦實事212件。三是服務(wù)內(nèi)容全方位。以黨員為骨干，組建社區(qū)志愿服務(wù)隊，拓展延伸服務(wù)內(nèi)容，由過去單純的社會福利、優(yōu)撫安置、低保救助，擴展為醫(yī)療保健、法律援助、居家養(yǎng)老、社區(qū)矯正、戒毒康復(fù)、家政服務(wù)、心理疏導(dǎo)等全方位服務(wù)。目前，共開展433次為民服務(wù)活動，服務(wù)居民1.9萬多人次。
建立共建機制，推進機關(guān)服務(wù)企業(yè)長效化。一是實行結(jié)對共建。機關(guān)單位以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，協(xié)助企業(yè)黨組織謀劃部署黨建工作，實現(xiàn)基層組織共建、黨建資源共享、黨員隊伍共管、困難群眾共幫、干部人才共育、科學(xué)發(fā)展共贏。全市已有68個市直單位與186家企業(yè)結(jié)對共建。二是突出服務(wù)內(nèi)容。結(jié)對共建中，突出機關(guān)單位服務(wù)企業(yè)內(nèi)容，把引進的企業(yè)作為服務(wù)對象，開展跟蹤服務(wù)。機關(guān)單位幫助企業(yè)在用足政策、項目落地、培育品牌、技術(shù)創(chuàng)新、招聘員工、培訓(xùn)教育、優(yōu)化環(huán)境、企業(yè)黨建、文化建設(shè)等方面開展工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是考評共建效果。對機關(guān)單位與企業(yè)共建、服務(wù)企業(yè)情況實行百分制考評，分為半年考評和年終總評?？荚u結(jié)果納入市直機關(guān)單位年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任考評重要內(nèi)容，并作為機關(guān)單位干部職工崗位績效獎勵和評選黨建工作先進單位的重要依據(jù)。
建立村居干部管理機制，推進村官職業(yè)化。一是選好村官。開展責(zé)任審計和村兩委班子任期考評工作，掌握現(xiàn)任班子成員情況，建立村級后備干部人才庫；開展換屆選情調(diào)查摸排，掌握難點、重點村的情況，把握動態(tài)，統(tǒng)籌推進換屆工作，選好配強村兩委班子。二是強化監(jiān)督。村居干部實行履職承諾制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）采取組織考評和群眾評議等方式，對村居干部踐諾情況進行考評，考評結(jié)果與績效工資和評先評優(yōu)掛鉤；建立常態(tài)審計制度，尤其是對反映問題較多、重點項目較多和村財較多的村進行重點審計。三是健全保障。實行在職村居主干工資統(tǒng)籌發(fā)放制度和績效工資制度，實行從優(yōu)秀村居黨組織書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員和招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員工作，實行在職村居主干養(yǎng)老保險和離任村主干生活補貼制度。
