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走出低谷的2013通信業(yè)

www.uplandwellness.com?2013-11-06 15:56? 張鵬?來源:通信世界周刊 我來說兩句

中國運(yùn)營商成為“幸運(yùn)的例外”

應(yīng)該說,運(yùn)營商作為整個(gè)通信業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力和核心角色,他們的業(yè)績表現(xiàn)也將最終決定通信產(chǎn)業(yè)的整體表現(xiàn)。從這個(gè)意義上講,與其說,中國通信業(yè)在2013年走出低谷,不如說是中國的電信運(yùn)營商成為全球電信運(yùn)營市場(chǎng)中惟一的“一抹亮色”。

就在今年7月,來自咨詢公司Ovum的針對(duì)全球運(yùn)營商的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)評(píng)估調(diào)查令人不安。Ovum發(fā)現(xiàn),伴隨收入的持續(xù)下滑,全球最大的23家電信運(yùn)營商的全年KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))考核結(jié)果并不理想。Ovum甚至警告稱,如果電信運(yùn)營商想要保持盈利,則必須對(duì)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)估。

據(jù)Ovum表示,相比2011年,那些歐洲運(yùn)營商,或者業(yè)務(wù)市場(chǎng)主要放在歐洲的運(yùn)營商都在2012年呈現(xiàn)出更差的業(yè)績,而那些所謂的“開發(fā)新興市場(chǎng)”所帶來的業(yè)績?cè)鲩L,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法抵消他們?cè)诤诵氖袌?chǎng)中的下滑業(yè)績。雖然日韓運(yùn)營商業(yè)績尚可,但預(yù)計(jì)也會(huì)在2018年前增速放緩。惟一的例外是,來自亞洲市場(chǎng)的中國電信和中國移動(dòng)均呈現(xiàn)出顯著的收入增長勢(shì)頭并長久可期。

事實(shí)也是如此。截至今年8月,中國移動(dòng)營收3031億元(人民幣,下同),同比增長10.4%;凈利潤631億元,同比增長1.5%。微薄的利潤增長表明了中移動(dòng)還沒有真正找到新業(yè)務(wù)的“游戲規(guī)則”,但堅(jiān)實(shí)的用戶規(guī)模還是保證了其穩(wěn)固的市場(chǎng)領(lǐng)先地位,更重要的一點(diǎn)還在于,長久以來被人詬病的“終端短板”得到大幅緩解,上半年新入網(wǎng)的595款TD手機(jī)也貢獻(xiàn)了不俗的市場(chǎng)業(yè)績。

中國電信截至今年6月底的財(cái)報(bào)顯示,上半年?duì)I收1575億元同比增長14.1%,利潤實(shí)現(xiàn)102.12億元同比增長15.9%,利潤增幅高于營收的增幅顯然是亮點(diǎn)所在,而這也從側(cè)面反映了中國電信在內(nèi)部控制和整合集約方面,確實(shí)下了不小的功夫。面對(duì)寬帶、企業(yè)信息化等高增長型業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化和投資,面對(duì)4G前瞻性市場(chǎng)保持謹(jǐn)慎布局和適度建設(shè),這種“揚(yáng)長避短”的企業(yè)策略,也使得中國電信在上半年的業(yè)績表現(xiàn)呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有增”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

當(dāng)然,我們也無法忽視電信運(yùn)營商所面臨的挑戰(zhàn),比如IT技術(shù)加速向傳統(tǒng)通信滲透,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力也令業(yè)界措手不及,OTT這一全球性趨勢(shì)對(duì)于電信業(yè)的沖擊似乎已成定局。

據(jù)移動(dòng)北方某省公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)評(píng)估,在2012年全年,該省損失短彩信3.06億條,語音損失24億分鐘,流量增加548.52TB。其中,使用手機(jī)QQ的用戶短彩信量下降了22.1%,語音下降了20.2%;而使用微信的用戶的業(yè)務(wù)流失率更嚴(yán)重,其短彩信的業(yè)務(wù)量下降25.7%,語音量也下降了23.3%。

對(duì)此,Ovum電信業(yè)務(wù)分析師Okeleke 也表示,“電信運(yùn)營商應(yīng)該切實(shí)發(fā)揮作為服務(wù)使能者的作用,向OTT玩家(如谷歌)學(xué)習(xí)更精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu),通過與應(yīng)用程序開發(fā)商合作,并允許他們使用安全平臺(tái)進(jìn)行服務(wù)交付,電信運(yùn)營商才能夠驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新和縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間?!?/p>

當(dāng)然,運(yùn)營商與OTT的合作互促已經(jīng)有所進(jìn)展。廣東聯(lián)通與騰訊合作推出的“微信沃卡”,國外運(yùn)營商應(yīng)對(duì)OTT的雙向收費(fèi),以及目前還在討論中的加入OTT的IPTV盒子。顯然,從這些合作與開放策略中,我們看到了運(yùn)營商“面對(duì)OTT不愿坐以待斃”的態(tài)度,但最終的實(shí)際作用和成效恐怕還要時(shí)間和市場(chǎng)來檢驗(yàn)。

電信設(shè)備業(yè)的“觸底反彈”

電信設(shè)備企業(yè)經(jīng)過了漫長的“產(chǎn)業(yè)冰凍期”后迎來了復(fù)蘇的時(shí)機(jī),各家企業(yè)在上半年紛紛交出了不錯(cuò)的業(yè)績答卷,其中,最引人注目的莫過于中興的“觸底反彈”。雖然營收同比減少了11.57%,但3.02億元的利潤較去年增長了23.47%,由此終于打破了連續(xù)兩年利潤“負(fù)增長”的魔咒。

而當(dāng)下面對(duì)4G發(fā)牌的臨近,通信行業(yè)幾大主流設(shè)備商也都整裝待發(fā),期待能夠在未來的4G產(chǎn)業(yè)格局中站穩(wěn)腳跟,攻下足夠多的市場(chǎng)份額。這其中,已經(jīng)在3G市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)權(quán)的國內(nèi)通信企業(yè)希望借勢(shì)延伸到4G領(lǐng)域,而那些在3G競(jìng)爭(zhēng)中不幸“被邊緣化”的設(shè)備企業(yè)也早早在4G技術(shù)布局,希望扳回弱勢(shì)的市場(chǎng)局面。

中國移動(dòng)在今年率先拋出了規(guī)模涉及20萬的4G基站超標(biāo),投資總額超過417億元,后者也成為各方角力的主戰(zhàn)場(chǎng)。

雖然業(yè)界早有消息透露,招標(biāo)結(jié)果已定,并放出了“華為中興份額均等總量過半,愛立信、上貝、諾西份額均為11%,大唐占9%,剩余6%被普天、新郵通和烽火均分”的消息,但中國移動(dòng)官方對(duì)此卻遲遲未給出正式的說法,也讓這次LTE招標(biāo)結(jié)果更加神秘。

對(duì)此,有業(yè)界人士認(rèn)為,此次招標(biāo)是中國移動(dòng)繼LTE試驗(yàn)網(wǎng)后的首次大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)招標(biāo),輻射城市超過100個(gè),其中標(biāo)份額的多與少對(duì)于設(shè)備商而言將直接決定其4G市場(chǎng)格局,廠商間的競(jìng)爭(zhēng)較量與各種斗法,想必早已是兵刃相見。之所以還沒有官方的結(jié)果公布,其一,可能是國外設(shè)備企業(yè)采用的“高端策略”,借用政府關(guān)系施加壓力,希望通過外交上的商業(yè)斡旋,進(jìn)一步加大中標(biāo)份額的砝碼;其二,也可能是招標(biāo)結(jié)果還未成定局,份額占優(yōu)者為了避免“夜長夢(mèng)多”,希望借助媒體公關(guān)和輿論壓力,幫助決策者盡快敲下最終的定音一錘。

政策信號(hào)背后也有隱形威脅

在國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)與政策總是存在莫大的關(guān)系,企業(yè)要保持良性發(fā)展,除了過硬的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確的市場(chǎng)策略外,緊跟政策導(dǎo)向和瞄準(zhǔn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心也是重要的致勝秘訣。從這個(gè)角度上,2013年通信行業(yè)的回暖自然也與國家釋放的諸多政策信號(hào),存在很大的關(guān)聯(lián)度。

在7月12日國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議中,提升3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)年內(nèi)發(fā)放4G牌照,年內(nèi)三網(wǎng)融合向全國推廣,鼓勵(lì)民間資本以參股方式進(jìn)入基礎(chǔ)電信運(yùn)營市場(chǎng)等,這些既有針對(duì)性又有明顯時(shí)間節(jié)點(diǎn)的指導(dǎo)意義被重點(diǎn)提及,同時(shí),寬帶中國戰(zhàn)略、信息惠民工程、產(chǎn)品與信息消費(fèi),以及構(gòu)建安全可信的信息消費(fèi)環(huán)境,也構(gòu)成了下一步國家推動(dòng)工業(yè)和信息化深度融合的四大有力抓手。

有評(píng)論專家對(duì)此解讀為,通信業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,其重要性正不斷上升,而國家對(duì)于通信行業(yè)的態(tài)度,也由之前較為籠統(tǒng)的指導(dǎo)方向,改為如今“明確且有針對(duì)性”的政策導(dǎo)向。而這些更加明確的國家政策,也將進(jìn)一步促進(jìn)通信行業(yè)乃至通信業(yè)所服務(wù)的其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和項(xiàng)目落地。

但是,從另外一面,我們也要看到,就在國家釋放積極政策信號(hào)的同時(shí),一些以投機(jī)為目的,盲目跟隨產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn),甚至各地政府為了政績而做出了“無市場(chǎng)”的商業(yè)行為也逐漸露出端倪。這些盲目而短視的企業(yè)和商業(yè)行為,一方面會(huì)讓企業(yè)自身陷入“扎堆紅?!钡母?jìng)爭(zhēng)危機(jī),另一方面也有可能破壞潛在的市場(chǎng)規(guī)律,擾亂一些前瞻性產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃。

比如從去年開始,各地政府部門紛紛確立的云產(chǎn)業(yè)基地、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心等等,從企業(yè)角度,由于地方政府有專門的扶持經(jīng)費(fèi),立項(xiàng)就能“免費(fèi)用地”并爭(zhēng)取到銀行貸款;而從政府角度,相關(guān)基地的立項(xiàng)建設(shè)也可以表現(xiàn)地方政績,所以一時(shí)間全國范圍內(nèi)掀起了一片建設(shè)熱潮。但云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)作為新興的技術(shù)產(chǎn)業(yè),其規(guī)模化的商業(yè)發(fā)展顯然還需要一段時(shí)間,而作為數(shù)據(jù)中心在全國的布點(diǎn),在地域位置、信息化程度以及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度上都有諸多考量。如此看來,經(jīng)過2~3年的市場(chǎng)化發(fā)展,相當(dāng)一批新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)基地將因“無米下鍋”而最終倒閉關(guān)門。 ( 作者:張鵬 )

  • 責(zé)任編輯:陳瑋
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