四、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)與管理

1. 危險(xiǎn)源的辨識

各生產(chǎn)、檢修和服務(wù)單位要高度重視危險(xiǎn)源的辨識工作，成立專業(yè)技術(shù)人員、安檢員和班組長組成的危險(xiǎn)源識別領(lǐng)導(dǎo)小組，對本單位不同崗位、不同地點(diǎn)和不同作業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和識別，并進(jìn)行匯總及學(xué)習(xí)。具體按以下幾個(gè)方面進(jìn)行識別。

（1）、按工種進(jìn)行危險(xiǎn)源識別。大型設(shè)備操作司機(jī)、爆破工、鉆眼工、檢修維護(hù)工、起重工等工種，在現(xiàn)場工作時(shí)，遇到的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總。

（2）、按工序進(jìn)行危險(xiǎn)源識別。例如采裝工作面現(xiàn)場可以按打眼、放炮、采掘、運(yùn)輸?shù)裙ば蜻M(jìn)行危險(xiǎn)源識別。

（3）、按崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源識別。例如火藥庫、電鏟機(jī)房、輪斗電氣控制室等工作崗位的環(huán)境和設(shè)備運(yùn)行時(shí)，產(chǎn)生的危險(xiǎn)源識別為特殊部分危險(xiǎn)源。

（4）、在現(xiàn)場工作時(shí)，不但要對靜態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，也要對動態(tài)危險(xiǎn)源進(jìn)行識別。靜態(tài)危險(xiǎn)源就是現(xiàn)場客觀存在的、不隨時(shí)間和客觀條件的變化而變化的危險(xiǎn)源，例如：火藥管理不善，發(fā)生意外爆炸。動態(tài)危險(xiǎn)源就是在現(xiàn)場生產(chǎn)時(shí)，由于客觀條件不斷變化而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源。例如：采剝生產(chǎn)過程中，傘檐片幫、地下空巷、設(shè)備牽引電纜等危險(xiǎn)源。

防止事故發(fā)生的第一步，是辨識或確認(rèn)高危險(xiǎn)性的工業(yè)設(shè)施、特殊工種作業(yè)行為（危險(xiǎn)源）。由上級主管部門和權(quán)威機(jī)構(gòu)在物質(zhì)毒性、燃燒、爆炸特性或設(shè)備帶有安全隱患的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作人員的違章作業(yè)基礎(chǔ)上，制定出危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)及人員的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過這些標(biāo)準(zhǔn)，可以確定哪些是可能發(fā)生事故的潛在危險(xiǎn)源。

2. 危險(xiǎn)源的評價(jià)

根據(jù)危險(xiǎn)物質(zhì)及其臨界量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和確認(rèn)后，就應(yīng)對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)。一般來說，危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)包括以下幾個(gè)方面：

(1)辨識各類危險(xiǎn)因素及其原因與機(jī)制。

(2)依次評價(jià)已辨識的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率。

(3)評價(jià)危險(xiǎn)事件的后果。

(4)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，即評價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。

(5)風(fēng)險(xiǎn)控制，即將上述評價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到了可接受水平，否則需進(jìn)一步采取措施，降低危險(xiǎn)水平。

3. 危險(xiǎn)源的管理

一個(gè)企業(yè)應(yīng)對自身的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。在對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)后，應(yīng)針對每一個(gè)危險(xiǎn)源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過技術(shù)措施（包括化學(xué)品的選擇，設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修以及有計(jì)劃的檢查）和組織措施（包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提供保證其安全的設(shè)備，工作人員水平、工作時(shí)間、職責(zé)的確定，現(xiàn)場安全的管理），對危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。