鄧遠洋，男，1979年7月出生，廈門玉柴發(fā)動機有限公司維修班長，技師。

鄧遠洋從事設(shè)備維修工作十多年，勤于學(xué)習(xí)，苦練技術(shù)。加入玉柴公司后，他參與公司配電設(shè)備評審及設(shè)備安裝調(diào)試工作，負責(zé)公司設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)。他思維敏捷，善于思考，根據(jù)項目建設(shè)初期用電情況，經(jīng)過分析，提出暫停使用一臺變壓器，為公司節(jié)省約10萬元基本電費，2012年又提出了將公司基本電費計費方式更改為按最大需量計算后，每年為公司節(jié)省電費支出20多萬元。

能者為師。廈門玉柴成立初期，設(shè)備維修力量薄弱，維修班中大部份是剛從學(xué)校里出來的學(xué)生。鄧遠洋憑借其十多年的工作經(jīng)驗，積極培養(yǎng)維修人才，在班組內(nèi)部開展“傳、幫、帶”活動，結(jié)合實際對他們進行技能培訓(xùn)。他提議原計劃由外協(xié)廠家改造的設(shè)備，全部由設(shè)備維修班組自行改造，不僅全面提升維修團隊綜合能力，也為公司節(jié)省大筆的外協(xié)維修費用，僅內(nèi)裝活塞連桿裝配輸送線、預(yù)裝輸送線、缸蓋真空干燥三個項目就直接節(jié)約成本約20萬元。

在工作中，鄧遠洋十分重視發(fā)揮人的作用，注意查找現(xiàn)狀中的不足，改善、創(chuàng)新永無止境。通過公司開展精益制造TPM等項目后，設(shè)備故障影響生產(chǎn)由原來平均每臺4.8分鐘，降到1.43分鐘。他在廈門玉柴工作7年間，提出不少小改小革及合理化建議，如：對試機臺架穩(wěn)壓水箱控制方式的改造，每年節(jié)省電費10萬多元；對曲軸清洗機清洗步驟程序優(yōu)化，生產(chǎn)節(jié)拍每臺節(jié)省49秒，每年節(jié)約電費4萬多元等。

鄧遠洋多次獲得公司“年度先進工作者”，是“2011年度廈門市五一勞動獎?wù)隆焙汀?011-2013年度廈門市勞動模范”榮譽稱號獲得者。其領(lǐng)導(dǎo)的維修班組獲得2012年度廈門市總工會“工人先鋒號”稱號。

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