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莊稼漢:做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部

2015-07-20 15:59:20??來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:黃麗紅   我來(lái)說(shuō)兩句
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做踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的好干部

——在全市“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課上的講話

中共南平市委書(shū)記 莊稼漢

一、深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”的豐富內(nèi)涵與重大意義

習(xí)總書(shū)記關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”的重要論述,內(nèi)涵豐富、精辟深刻,闡明了黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要?!皣?yán)”是內(nèi)在要求、基本準(zhǔn)則,“實(shí)”是行為取向、具體的落腳點(diǎn)?!叭龂?yán)三實(shí)”涵蓋了修身用權(quán)律己、謀事創(chuàng)業(yè)做人多個(gè)方面,蘊(yùn)含著嚴(yán)肅的政治原則和嚴(yán)明的紀(jì)律要求,豐富和發(fā)展了管黨治黨的思想理論,彰顯了共產(chǎn)黨人的價(jià)值追求和政治品格,為新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)提供了重要遵循。

當(dāng)前,南平正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)很繁重、很艱巨,需要的就是“三嚴(yán)三實(shí)”的品格和作風(fēng)。比如,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),需要我們想實(shí)招、出實(shí)策,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、實(shí)打?qū)嵉貛头銎髽I(yè)。比如,項(xiàng)目是我們發(fā)展的后勁和支撐,如何抓牢抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目真正落地,把“嘴上項(xiàng)目”轉(zhuǎn)化為“地上項(xiàng)目”,需要我們下實(shí)功、求實(shí)效。比如,面對(duì)征遷難、融資難等問(wèn)題,也需要我們逐項(xiàng)梳理研究,采取針對(duì)性的措施加以解決。只有以“嚴(yán)”的工作要求,以“實(shí)”的工作作風(fēng),層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,層層抓好具體落實(shí),才能攻堅(jiān)克難,有效推動(dòng)工作,完成既定目標(biāo)任務(wù)。

二、清醒認(rèn)識(shí)我市干部隊(duì)伍中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題

1. 對(duì)照嚴(yán)以修身的要求:有的干部理想信念不夠堅(jiān)定,執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不夠嚴(yán)格;有的干部沒(méi)有正確對(duì)待組織,不比貢獻(xiàn)比待遇,這“山”看著那“山”高,在一個(gè)崗位待長(zhǎng)了、干久了,就想挪一挪、動(dòng)一動(dòng),跟組織談條件、講價(jià)錢(qián);有的干部群眾觀念淡薄,在領(lǐng)導(dǎo)崗位、機(jī)關(guān)單位時(shí)間長(zhǎng)了,疏遠(yuǎn)了群眾,有的不懂群眾語(yǔ)言,和群眾說(shuō)不上話。

2. 對(duì)照嚴(yán)以用權(quán)的要求:一是執(zhí)行民主集中制不夠到位。有的喜歡把權(quán)力抓在手上,不論大事小事都自己說(shuō)了算,集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則沒(méi)有得到切實(shí)貫徹。二是以權(quán)謀私、公器私用。有的把權(quán)力當(dāng)成利己的工具,利用職務(wù)之便搞權(quán)錢(qián)交易,插手工程建設(shè)、土地出讓等。三是權(quán)力行使不當(dāng)。一些職能部門(mén)的干部搞選擇性辦事、選擇性執(zhí)法;有的優(yōu)親厚友,公事私辦、以情代法。

3. 對(duì)照嚴(yán)以律己的要求:一是底線紅線守得不嚴(yán)。個(gè)別黨員干部沒(méi)有嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和廉政準(zhǔn)則,至今仍心存僥幸。二是小事小節(jié)把得不嚴(yán)。有的干部認(rèn)為很多事都是小事,無(wú)傷大雅、無(wú)妨大礙,對(duì)自己沒(méi)有時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)。三是身邊的人管得不嚴(yán)。有的干部對(duì)配偶、子女和身邊工作人員沒(méi)有嚴(yán)格要求,支持和庇護(hù)身邊人非法謀利,搞利益輸送。

4. 對(duì)照謀事要實(shí)的要求:一是思想不夠解放。比如,謀劃項(xiàng)目思路不夠開(kāi)拓,點(diǎn)子辦法不多,不善于從上級(jí)政策、重大規(guī)劃、投資導(dǎo)向中去尋找空間。二是學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)。有的對(duì)本職工作不懂行、不在行、不內(nèi)行,對(duì)本地本部門(mén)的重點(diǎn)工作、主要矛盾不調(diào)研、不思考,抓不住重點(diǎn)、找不到突破口;有的思想停留在過(guò)去,不善于學(xué)習(xí)新事物,比如,工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新知識(shí),都要主動(dòng)學(xué)習(xí)。三是工作謀劃不深。一些政策研究不深不透,上級(jí)有很多政策可爭(zhēng)取可對(duì)接的,但沒(méi)有用好用足;有的地方搞項(xiàng)目策劃,可行性研究不夠,策劃出來(lái)的項(xiàng)目難以推進(jìn)實(shí)施。

5. 對(duì)照創(chuàng)業(yè)要實(shí)的要求:一是擔(dān)當(dāng)不足、為官不為。有的借口管得嚴(yán)了、約束多了,該抓的事不抓,該管的事不管,只要不出事,寧可不干事;有的只想當(dāng)“太平官”,寧愿少辦事,不愿多擔(dān)責(zé),碰到矛盾和問(wèn)題要么東閃西躲,要么“擊鼓傳花”;有的服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)不積極、不主動(dòng)、不自覺(jué)、不到位。實(shí)際上,不作為也是一種十分可怕的“軟腐敗”。二是抓得不細(xì)、抓得不實(shí)。有的抓工作蜻蜓點(diǎn)水、浮在面上,沒(méi)有真正沉下去,一竿子插到底,不深入、不具體、不扎實(shí);有的即使下去了,但了解情況不夠、研究問(wèn)題不夠、協(xié)調(diào)推動(dòng)不夠,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。比如,有的工作問(wèn)起來(lái)都在抓,但具體進(jìn)展如何、存在哪些問(wèn)題、有什么辦法解決,就說(shuō)不出個(gè)所以然,導(dǎo)致遲遲看不到成效。在解決信訪問(wèn)題上,有的領(lǐng)導(dǎo)不細(xì)致過(guò)問(wèn),不認(rèn)真研究,問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決,以致出現(xiàn)重復(fù)上訪、越級(jí)上訪。最近市委對(duì)三個(gè)信訪事件啟動(dòng)追責(zé)機(jī)制,目的就是要分清責(zé)任、促進(jìn)問(wèn)題解決。三是拼勁不足、韌勁不強(qiáng)。有的對(duì)部署的工作不是馬上辦、立即辦;有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬;有的缺乏“釘釘子”精神,在解決一些難點(diǎn)問(wèn)題上,沒(méi)有一抓到底的實(shí)勁韌勁,遲遲難以突破。比如,征地拆遷問(wèn)題,有不少的項(xiàng)目還在等地,影響了建設(shè)進(jìn)度。對(duì)還在等地的項(xiàng)目,相關(guān)職能部門(mén)要抓緊梳理出項(xiàng)目清單,市“兩辦”跟進(jìn)督辦,年底尚未開(kāi)工的,當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)要向市委作出說(shuō)明。

6. 對(duì)照做人要實(shí)的要求:有的熱衷于做表面文章,抓工作重形式不重內(nèi)容、不看效果。有的奉行庸俗哲學(xué),習(xí)慣做“老好人”,只栽花不栽刺,搞一團(tuán)和氣,對(duì)干部存在的不足不敢大膽批評(píng),你好我好工作就一定不會(huì)好,肯定會(huì)耽誤發(fā)展、貽誤事業(yè)?!耙话咽帧比绻羞@種思想就更加要不得。有的為人不夠坦誠(chéng),對(duì)組織不講實(shí)話,不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人重要事項(xiàng)。

上述這些問(wèn)題和現(xiàn)象,有的是少數(shù)人存在的問(wèn)題,有的在一定范圍內(nèi)還不同程度存在,我們要通過(guò)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,真正以解決問(wèn)題的成果來(lái)檢驗(yàn)專(zhuān)題教育的成效。

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