劍指百年商會(huì)

一夜成名，只是讓人們對(duì)晉江網(wǎng)商會(huì)有印象；未來(lái)商會(huì)要如何走才能更經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)？對(duì)于此，顏呈曉和他的伙伴們有了初步的戰(zhàn)略規(guī)劃。

4年前，金石網(wǎng)商會(huì)以“精簡(jiǎn)”的小團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)模式為主，極少納新。這一次升級(jí)為晉江市網(wǎng)商會(huì)后，便廣開(kāi)納新之門，會(huì)員由原先的30多個(gè)升級(jí)為80多人?！扒捌冢紤]到網(wǎng)商會(huì)沒(méi)有一套完整的體系能夠真正為會(huì)員單位創(chuàng)造價(jià)值，如果一下子把體量做大，商會(huì)很容易因?yàn)椴皇芸囟c瘓。然而，經(jīng)過(guò)4年的積蓄，網(wǎng)商會(huì)早已摸索出了一套行之有效的方案?！鳖伋蕰越榻B道。

體量的擴(kuò)大是一方面，更重要的是在商會(huì)的定位上。顏呈曉的想法很簡(jiǎn)單，商會(huì)的伙伴們因外貿(mào)電商而結(jié)緣，如今跨境電商又正處在風(fēng)口上，若能專注外貿(mào)電商和跨境電商，既能與其他商會(huì)有差異，更能憑借精準(zhǔn)的定位對(duì)接全國(guó)資源，將晉江跨境電商打造成為省內(nèi)乃至海西的跨境電商高地。

而為了達(dá)到這一宏偉目標(biāo)，網(wǎng)商會(huì)的下一步將重點(diǎn)發(fā)展“校企合作部”和“培訓(xùn)部”。顏呈曉透露，在人才的打造上，網(wǎng)商會(huì)會(huì)通過(guò)引入第三方合作機(jī)構(gòu)來(lái)共同打造包括講師人才庫(kù)、高校人才庫(kù)、私企人才庫(kù)在內(nèi)的“晉江市網(wǎng)商會(huì)人才庫(kù)”。所有合作的高校學(xué)生將統(tǒng)一送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初期的商會(huì)課程基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，各企業(yè)再根據(jù)各自的需求提出“私人訂制”。通過(guò)這種循環(huán)式的人才培養(yǎng)模式，能夠?yàn)樯虝?huì)成員之間提供源源不斷的人才。

“我們希望在打造內(nèi)部人才造血系統(tǒng)的同時(shí)，為網(wǎng)商會(huì)帶來(lái)盈利。這樣，網(wǎng)商會(huì)后期發(fā)展會(huì)員就無(wú)需交會(huì)費(fèi)，而是由會(huì)員的貢獻(xiàn)值來(lái)填補(bǔ)我們。我們希望借鑒北上廣成熟商會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式，來(lái)進(jìn)一步提升和推進(jìn)網(wǎng)商會(huì)的快速發(fā)展?！鳖伋蕰哉f(shuō)。

而將晉江網(wǎng)商會(huì)打造成為百年常青的商會(huì)組織則是顏呈曉和他的伙伴們的終極目標(biāo)。作為首任會(huì)長(zhǎng)，夯實(shí)商會(huì)的基礎(chǔ)對(duì)于顏呈曉來(lái)說(shuō)意義非凡?！拔覀冃枰ㄟ^(guò)定位做跨境電商，找一個(gè)突破點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式，先聚集起一批志同道合的會(huì)員。這批會(huì)員經(jīng)過(guò)層層考核，合格者方能升級(jí)為理事甚至更上層的商會(huì)職務(wù)。此舉一方面是為了保證網(wǎng)商會(huì)的運(yùn)行機(jī)制不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)的擴(kuò)大而被打亂；另外一方面，則是為了延續(xù)了金石網(wǎng)商會(huì)的‘精英會(huì)員’模式。”顏呈曉表示。